Управление производственно-технологической комплектации. Управление производственно технологической комплектации

ГлавнаяКомплектацииУправление производственно технологической комплектацииУправление производственно-технологической комплектации. Управление производственно технологической комплектации

УПТК Задачи, функции и структура подразделений производственно-технологической комплектации

Коренные изменения в организацию снабжения строек внесло внедрение системы производственно-технологической комплектации.

Система производственно-технологической комплектации обеспечивает поставки всех материальных ресурсов в соответствии с технологическими параметрами строительного производства, способствует наиболее рациональному и экономному расходованию ресурсов.

Важнейшим вопросом, неразрывно связанным с системой обеспечения объектов материальными ресурсами, является их экономное расходование.

Структура подразделений, осуществляющих производственно-технологическую комплектацию, определяется условиями и характером выполняемых строительно-монтажных работ, территориальной рассредоточенностью объектов и рядом других факторов.

В качестве критерия оптимальности при выборе организационных форм управления системой материально-технического снабжения и комплектации должны быть приняты минимальные затраты на доведение материальных ресурсов от поставщиков до объекта.

В строительно-монтажном тресте комплектацию осуществляет управление производственно-технологической комплектацией (УПТК).

Основной задачей УПТК является комплектное снабжение строительных объектов треста конструкциями, деталями, изделиями, полуфабрикатами и материалами в строгом соответствии с темпами и технологической последовательностью строительно-монтажных работ, предусмотренной графиками строительства и обеспечивающей ввод в эксплуатацию объектов в заданные сроки.

УПТК осуществляет своевременную и полную реализацию выделенных тресту материальных фондов и лимитов, а также организует децентрализованные заготовки (например, местных строительных материалов).

В сферу деятельности УПТК входит изготовление несерийных и нетиповых деталей, узлов и изделий на собственных производственных предприятиях, переработка ряда материалов в полуфабрикаты и изделия, а также их комплектование, контейнеризация и централизованная доставка материально-технических ресурсов непосредственно к строящимся объектам.

УПТК несет ответственность перед строительными управлениями и хозяйствами треста за своевременную поставку продукции по срокам, установленным согласно соответствующим графикам, а также за качественную поставку стройматериалов. УПТК является единственным (генеральным) поставщиком для всех потребителей в тресте и единственным потребителем для всех поставщиков треста. Управление производственно-технологической комплектации имеет закрепленные за ним основные фонды и оборотные средства, находится на самостоятельном балансе и имеет свой расчетный счет в банке.

Трест утверждает УПТК смету заготовительно-складских расходов (издержек), в которую включены основные плановые показатели деятельности УПТК и его предприятий.

Строительно-монтажный трест утверждает и передает через УПТК основные технико-экономические показатели промышленным предприятиям, подчиненным УПТК.

УПТК в соответствии с утвержденными ему показателями, выделенными тресту фондами и лимитами и установленными объёмами децентрализованных закупок и заготовок, а также заключенными договорами разрабатывает годовой производственно-экономический план, квартальные и месячные планы своей деятельности в целом и по входящим в его состав подразделениям.

УПТК осуществляет свою деятельность на основе договоров, которые оно заключает как с поставщиками (заводы-изготовители, комплектующие снабженческо-сбытовые организации), так и с потребителями (строительные управления) и транспортными организациями.

Структура УПТК зависит от объемов и характера работ, выполняемых трестом, от количества строительных управлений, входящих в состав треста, их территориального расположения, от объемов и номенклатуры потребляемых материалов, конструкций, изделий и полуфабрикатов, от количества поставщиков.

Аппарат УПТК имеет, как правило, четыре отдела: комплектации, оперативно-производственный, реализации материальных фондов, планово-экономический. Кроме того, создается диспетчерская служба УПТК.

Отдел комплектации занимается планированием материально-технического обеспечения строительно-монтажных работ в тресте, обеспечением ресурсами промышленных предприятий и других подразделений треста (в том числе предприятий УПТК), планированием комплектного выпуска продукции промышленными предприятиями УПТК, а также следит за своевременностью и комплектностью поставок.

Основными функциями оперативно-производственного отдела являются: организация производственно-технологической комплектации в тресте, доставка технологических комплектов в соответствии с графиками строительно-монтажных работ на каждом объекте, организация производства нетиповых или несерийных конструкций, изделий, узлов, заготовок, переработки материалов в полуфабрикаты. Оперативно-производственный отдел контролирует и учитывает движение запасов материалов, конструкций, изделий, узлов и заготовок на производственно-комплектовочных базах УПТК.

Задачи отдела реализации материальных фондов состоят в основном в организации рациональных связей с заводами-поставщиками и снабженческо-сбытовыми организациями, в обеспечении материалами и оборудованием промышленных предприятий треста (в том числе предприятий УПТК), в организации децентрализованных заготовок и закупок.

Планово-экономический отдел ведет технико-экономическое планирование производственно-хозяйственной деятельности УПТК и его подразделений, осуществляет анализ производственно-хозяйственной деятельности УПТК и его подразделений, занимается договорно-претензионной работой.

Качественные изменения произошли в системе производственно-технологической комплектации в условиях массового внедрения бригадного подряда. В этом случае система комплектации должна быть ориентирована на укрупненную строительную бригаду; соответственно должны быть изменены организационная структура аппарата и подразделений УПТК.

УПТК получили наибольшее распространение в трестах, осуществляющих жилищное строительство, что объясняется однообразием сооружаемых объектов, постоянством технологии, относительно небольшим числом конструктивных элементов. Комплект конструкций, деталей и материалов четко определяется самим характером объекта: этаж, секция, дом. В трестах, осуществляющих промышленное строительство, условия деятельности УПТК более сложны в связи с разнотипностью объектов, разнообразием технологических способов ведения строительно-монтажных работ. В наиболее сложных условиях находятся УПТК в сельском строительстве с его специфическими особенностями: разбросанностью объектов, передвижным характером подразделений и др.

www.stroitelstvo-new.ru

Управление — производственно-технологическая комплектация — Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1

Управление — производственно-технологическая комплектация

Cтраница 1

Управления производственно-технологической комплектации осуществляют свою деятельность на основе хозяйственного расчета.  [1]

Управление производственно-технологической комплектации создается как хозяйственная организация на самостоятельном балансе.  [2]

Управления производственно-технологической комплектации организуются только в трестах I и II категории и им устанавливается категория на одну ниже, чем тресту. Численность персонала УПТК колеблется от 24 до 28 человек. В состав УПТК входит два производственных отдела: комплектации и диспетчерской службы и реализации материальных фондов и, перевозок.  [3]

Управления производственно-технологической комплектации строительно-монтажных трестов по оплате труда руководящих и инженерно-технических работников относятся на одну группу ниже по сравнению с группой, присвоенной тресту, в состав которого входит управление производственно-технологической комплектации.  [4]

Управлениям производственно-технологической комплектации строительно-монтажных трестов устанавливают группу на одну ступень ниже группы, к которой отнесен трест.  [5]

В функции управления производственно-технологической комплектации ( УПТК) входят: снабженческая и промышленная деятельность и деятельность по технологической комплектации. Первый вид деятельности заключается в получении от поставщиков материальных ресурсов для строительства, второй вид — в переработке полученных материалов и изделий ( например, укрупнение деталей конструкции), третий вид — в комплектации объектов материалами и изделиями в соответствии с календарным планом строительства. Для осуществления промышленной деятельности в состав УПТК входит промышленная база.  [6]

Состав работников во вновь организуемых управлениях производственно-технологической комплектации набирается за счет упраздненных отделов снабжения и сокращения персонала в некоторых подразделениях треста и управлений. Рекомендуемая численность УПТК в пределах 28 единиц для управления 2 — й группы и 24 единицы — для 3 — й группы.  [7]

Контора технического снабжения ( управление производственно-технологической комплектации) определяет потребность в материалах на заданную программу работ, обеспечивает получение необходимых фондов на материалы, организует их реализацию, снабжает стройки необходимыми материалами, оборудованием, инвентарем, спецодеждой и инструментом, организует хранение и контролирует правильность расходования материальных ресурсов.  [8]

Средства на премирование работников управлений производственно-технологической комплектации строительно-монтажных трестов и домостроительных комбинатов выделяются из общей суммы премии, полученной строительно-монтажной организацией за объем работы, выполненной собственными силами, с учетом объема и трудоемкости услуг, выполненных силами управления комплектации.  [9]

Средства на премирование работников управлений производственно-технологической комплектации строительно-монтажных трестов и домостроительных комбинатов-выделяются из общей суммы премии, полученной страительно — МО Нтажной организацией за объем работы, выполненной собственными силами, с учетом объема и трудоемкости услуг, выполненных силами управления комплектации.  [10]

При наличии в составе треста управления производственно-технологической комплектации отделы снабжения как в тресте, так и в управлениях не создаются, а предельные численности персонала в тресте и в монтажных и наладочном управлениях соответственно уменьшаются.  [11]

Годовой план подсобных производств разрабатывается Управлением производственно-технологической комплектации ( УПТК), которой подчинены эти производства, и входит в качестве составной части в сводный план производственно-хозяйственной деятельности УПТК.  [12]

В случае создания в составе треста Управления производственно-технологической комплектации контора ( отдел) снабжения треста ликвидируется.  [13]

В таких подразделениях строительной организации, как управление производственно-технологической комплектации ( УПТК), автобаза, управление механизации, прибыль формируется от реализации услуг строительным подразделениям по планово-расчетным ценам. Они разрабатываются в целях осуществления расчетов между хозрасчетными подразделениями строительной организации и отражают конкретные условия строительного производства в отличие от сметных цен, характеризующих усредненные данные. Учитывая, что условия строительного производства часто меняются, планово-расчетные цены разрабатываются и утверждаются руководством строительной организации на год.  [14]

В последнее время в монтажных трестах создают управления производственно-технологической комплектации, в задачу которых входит поставка комплектных заготовок для монтажа.  [15]

Страницы:      1    2    3    4

www.ngpedia.ru

Управление производственно-технологической комплектации

Кузьменко Олег Владимирович

Директор

Датой основания Управления производственно-технологической комплектации (УПТК) — филиала ОАО «Метрострой» — считается 21 января 1941 года: в этот день приказом по «УС № 5 НКПС» было создано Управление снабжения, которое возглавил Макс Петрович Магищсон. После ряда переименований в 1993 организация обрела привычное название УПТК — филиал ОАО «Метрострой».

Залогом качества поставок является международный сертификат соответствия стандарту ISO 9001:2015. Организация работает в соответствии со стандартом предприятия СТО-4.03 «Входной контроль документации, изделий и материалов».

Организация является членом Торгово-Промышленной палаты Санкт-Петербурга. В 2009 году УПТК принимало участие в городском конкурсе по качеству «Сделано в Санкт-Петербурге» и, как победитель в номинации «Поставка качественной продукции производственно-технического назначения», награждено медалью и Дипломом 1-го и 2-го этапов.

ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Сферой деятельности УПТК — филиала ОАО «Метрострой» — было и остается централизованное обеспечение материальными ресурсами строительства метрополитена и объектов «Метростроя».

Помимо комплектации строительства метрополитена в г. Санкт-Петербурге, УПТК ведет активную политику в работе со многими крупными строительными организациями и производственными объединениями в области обеспечения продукцией широкой номенклатуры: металлопрокат, строительные материалы, кабельно-проводниковая продукция, электрооборудование, а также оказывает услуги по приемке, переработке и хранению продукции производственно-технического назначения.

УПТК является официальным партнером ведущих производителей России. В области закупок металлопроката нашими поставщиками являются такие гиганты металлургической промышленности, как ОАО «Северсталь», ООО Торговая компания «ЕвразХолдинг», ЗАО «ТД ТМК», ОАО «Мечел», ОАО «Днепротяжмаш». Для обеспечения своевременных поставок кабельно-проводниковой продукции действуют прямые договора с крупнейшими производителями: ОАО «Севкабель-Холдинг», ОАО «Камкабель», ОАО «Москабель», Компания NEXANS. Строительные материалы поставляются также крупнейшими производителями, в том числе и ОАО «Евроцемент».

Начиная с I участка Кировско-Выборгской линии «Автово» — «Площадь Восстания» до станции метро «Звенигородская» комплектация необходимыми материалами осуществлялась исключительно силами УПТК. Помимо объектов метростроения филиал производит комплектацию и других объектов ОАО «Метрострой»: Комплекса защитных сооружений Санкт-Петербурга от наводнений, строительство подземной части второй сцены Мариинского театра, ЛАЭС-2 в Сосновом Бору.

УПТК — филиал ОАО «Метрострой» — в настоящее время осуществляет поставки не только петербургским компаниям, но и в различные регионы России и ближнего зарубежья. За период становления рыночной экономики производились поставки материалов на такие крупные объекты, как: Сбербанк России (Москва), Самарский путепровод, Московская кольцевая дорога (МКАД), Москва-Сити, Бурейская ГЭС, ОАО «Карельский окатыш», кольцевая дорога (Санкт-Петербург), железнодорожный вокзал (Минск), Ростовский нефтепровод; Екатеринбургский и Минский метрострой, Ташметрострой, Новосибирскметрострой, Харьковметрострой и др.

Высокая квалификация и самоотдача коллектива УПТК позволяют грамотно и творчески решать задачи по оперативной комплектации объектов, что является визитной карточкой организации.

192007, Санкт-Петербург, ул. Расстанная, д. 17тел. (812) [email protected]

metrostroy-spb.ru

Система производственно-технологической комплектации в строительстве

При поставке на объект первичных материалов снабжение сводилось к выполнению поставок по валу независимо от технологии работ. КонструКЩ1и же и готовые изделия подают непосредственно на строительную площадку для немедленного применения в дело, т.е. процесс снабжения должен быть син­хронно увязан с технологией работ.

Таким образом, процесс материального обеспечения в современных условиях является составной частью единого технологического процесса строительства.

Индустриализация строительства существенно изменила материально- ве­щественную структуру поставляемых ресурсов: уменьшилась доля первичных исходных материалов (песка, кирпича, леса, цемента и др.) и, соответственно, возрос удельный вес готовых конструкций. Так, в строительстве полносборно­го 9-этажного дома (в среднем 3400 изделий на один дом) используется 28-33 вида изделий 67-70 типоразмеров, изготовляемых 17-20 заводами. То же явле­ние наблюдается и в промышленном строительстве.

Использование таких методов, как поточно-скоростное строительство, монтаж с транспортных средств, совмещение монтажа конструкций с монта­жом оборудования и др. предъявляет новые, более строп1е требования к про­цессу обеспечения работ материально-техническими ресурсами по комплект­ности, своевременности и синхронности поставок. Новые методы в управлении строительством (компьютеризация, сетевое планирование и др.) создают пред­посылки для выполнения этих требований.

Повышение уровня организации строительства обусловливает объектив­ную необходимость и возможность преобразования действующей системы снабжения в производственно-технологическую комплектацию строительства.

Производственно-технологическая комплектация — это процесс ком­плектного обеспечения строящихся объектов сборными конструкциями, дета­лями, полуфабрикатами и материалами в строгой увязке с темпом и технологи­ческой последовательностью работ.

Система производственно-технологической комплектации является опти­мальной формой организации кооперированных производственно-хозяйственных связей, обеспечивающей единство и синхронность комплексного изготовления сборных конструкций и изделий, материалов, их поставки на строительные пло­щадки применительно к установленному графику работ при наиболее рациональ­ном производственном потреблении материальных ресурсов, с наименьшими по­терями и минимальными издержками.

В ряде случаев снабжением занимается контора (отдел) .материально-­технического снабжения (КМТС) и соответствующие отделы снабжения в нижестоящих подразделениях, а также другие службы. Планирование обеспе­чения объектов материалами выполняют производственные отделы, а опера­тивный контроль — диспетчерская служба.

Основные функции КМТС — закупка и доставка материалов, распределение совместно с другими отделами СМО поступающих материальных ресурсов, учет, хранение, отпуск их на производство. Такая система снабжения не соответствует современному уровню строительного производства и поэтому в ряде организаций: она была заменена системой производственно-технологической комплектации (ПТК), при которой все функции материально-технического обеспечения и ком­плектации собраны в управление производственно-технологической комплектации (УПТК).

Принципиальное отличие органов комплектации от действующих в боль­шинстве строительных организаций органов снабжения состоит в том, что УПТК является комбинированным органом, в деятельности которого сочета­ются три основные функции материального обеспечения: снабжение; перера­ботка; комплектация.

Снабженческая деятельность состоит в получении всех материальных ресурсов независимо от источников поступления;

Промышленная деятельность заключается в переработке материалов и изделий для подготовки к непосредственному использованию на строительных работах и изготовлению нетиповых и несерийных конструкций, деталей и по­луфабрикатов;

Комплектация материалов и изделий состоит в централизованной достав­ке их на строительство в соответствии с утвержденными графиками производ­ства работ как завершающей стадии материального обеспечения строительства.

Для выполнения этих задач УПТК должно формироваться на основе кон­центрации всех функций материально-технического обеспечения и комплекта­ции с ликвидацией в строительных управлениях всех снабженческих подразде­лений. Ранее эта работа была рассредоточена между отдельными подразделе­ниями, отделами, службами треста и строительных управлений.

В настоящее время в строительстве действуют многообразные формы управления материальным снабжением. Особенности их организации и мето­дов работы определяются в зависимости от степени концентрации и вида строительства в губернии, районе, городе, а также уровня индустриализации, специализации, организации производственной базы строительной индустрии и характера существующих хозяйственных связей.

В состав УПТК обычно включаются производственно-комплектовочная база, объединяющая в своей деятельности функции получения и хранения материалов, доработки (или переработки) и, наконец, комплектной поставки на объекты.

Опыт передовых строительных организаций показывает, что наибольший экономический эффект комплектации достигается в том случае, если при орга­низации производственно-комплектовочных баз выполняются следующие ос­новные условия.

1. Поступление, переработка, комплектование, поставка всех материаль­ных ресурсов сконцентрированы в едином подразделении;

2. Операции по перегрузке материалов и изделий сведены к минимуму, и поставка осуществляется по схеме цех (участок комплектации) — строи­тельный объект;

3. Производственные процессы по повышению строительной готовности материалов, работа по комплектации, а также погрузочно-разгрузочные и складские работы обеспечены средствами комплексной механизации.

В состав производственно-комплектовочной базы входят:

— производственные цеха (участки), изготовляющие нетиповые и несерийные конструкции, изделия, повышающие заводскую готовность материалов; ­

— цеха комплектации;

— централизованное складское хозяйство, обеспечивающее приемку, хранение и отпуск материальных ресурсов в кош1чествах, необходимых для вы­полнения производственной программы строительной организации;

— механизмы для погрузочно-разrрузочных работ и парк контейнеров;

— технологический транспорт.

Расчеты показывают высокую экономическую эффективность строитель­ства баз комплектации, получаемую за счет экономии трудозатрат и материа­лов, сокращения накладных расходов, снижения заготовительно-складских расходов и повышения культуры производства. Капитальные вложения, необ­ходимые для строительства базы, окупаются в течение примерно пяти лет.

Повышение заводской готовности производится на участках (цехах) базы. Перенос ряда работ со строительных площадок в заводсю1е условия снижает общие трудовые затраты в строительстве, сокращает сроки и значительно по­вышает качество.

Большая работа по повышению заводской готовности материалов ведется домостроительными комбинатами. Для выполнения всего комплекса, связанно­го с переработкой материалов и их комплектацией, при Центральном комплек­товочном участке функционируют специализированные подразделения: обще­строительных и изоляционных материалов; столярных изделий; санитарно­технических, электромонтажных изделий и материалов, а также металлоизде­лий и мусоропроводов; отделочных материалов. Эти подразделения имеют складское хозяйство, производственные службы, выполняющие работы по рас­крою, а также контейнеризацию и комплектацию по установленной номенкла­туре для каждого подразделения. Каждое специализированное подразделение (по раскрою, переработке и укрупнительной сборке материалов и изделий в полуфабрикаты) обеспечено необходимыми производственными площадками, соответствующим технологическим оборудованием и приспособлениями.

Комплектация предъявляет особые требования к способу доставки, кото­рые могут быть сформулированы как принцип бесперегрузочной доставки ма­териала в зону рабочего .места. Этому принципу в наилучшей мере отвечают пакетирование и контейнеризация.

Для значительного сокращения транспортных расходов целесообразно рас­ширить контейнерные и пакетные перевозки и внедрить большегрузные кон­тейнеры.

Пакет — это укрупненный груз ( «.грузовое мест0>) ), сформированный из определенного количества мелких элементов и скрепленный таким образом, чтобы обеспечить неизменность его формы. Пакет можно формировать на под­доне или без него и скреплять различными способами. Пакетный способ при­меняют для доставки на строительную площадку, прежде всего, мелкоштучных материалов (кирпича, мелких блоков), а также металлопроката, пиломатериа­лов и т. n. Для лучшей сохранности пакетов применяют поддоны, хомуты, про­волоку и другие средства.

Контейнер — это инвентарная тара в виде объемной пространственной конструкции, предназначенной для перевозки, перегрузки и хранения грузов. Контейнеры должны быть достаточно прочными, малоизнашиваемыми и не подвергаться деформации при погрузке и разгрузке. По конструктивным осо­бенностям контейнеры бывают жесткие, мягкие и комбинированные. Если на объекте контейнер служит временным складом для хранения материалов, боящихся атмосферных воздействий (сыпучие материалы, утеплители и др.), то выбирают конструкцию закрытого типа, исключающую попадания атмосфер­ных осадков внутрь контейнера.

Виды контейнеров. По назначению различают контейнеры универсальные и специальные, магазины и фургоны.

Универсальные контейнеры представляют собой съемный крытый кузов подвижного состава. В отличие от него, специальный контейнер предназначен для одного или нескольких однородных по свойствам грузов. Некоторые спе­циализированные транспортные средства одновременно являются и контейне­рами (цементовозы, панелевозы с тягачами, прицепные средства для перевозки перегородок, автогудронаторы для перевозки горячего битума, автофургоны для перевозки штучного паркета и др.). Большинство контейнеров, применяе­мых в строительстве, являются специальными, так как предназначены для оп­ределенного вида материала.

Производственно-технологическая комплектация подлежит проектирова­нию.

Унифицированная нормативно-технологическая документации по комплектации (УНТДК) объектов строительства в составе ППР — это комплекс документов, являющихся проектом технологической комплектации объекта.

УНТ ДК разрабатывают в период подготовки строительства на весь объект в целом или на объем работ планируемого года. Учет решений, принятых в ППР, обеспечивает синхронизацию процесса комплектации с графиком произ­водства работ. Привязку типовой УНТ ДК к местным условиям или разработку на индивидуальный объект выполняют в отделах подготовки производства ра­бот СМО или по заказу строительных организаций это делает специализиро­ванная фирма по технологическому проектированию строительства.

УНТ ДК выступает единой нормативной базой планирования:

•  материально-технического снабжения;

•  изготовления продукции и повышения строительной готовности изделий в промышленных подразделениях СМО; ­

•  организация процесса комплектации, включая централизованную доставку ресурсов в рабочую зону.

Исходными данными для разработки системы УНТ ДК служат:

— проектная документация; основные решения ППР, касающиеся последовательности и технологии выполнения работ, а также технологические карты;

— действующие нормативы расхода материальных ресурсов;

— сведения о поставщиках, средствах транспорта и парке контейнеров. Принципы формирования технологических коллективов. Разработка УНТД связана с формированием технологических, поставочных, монтажных и рейсо­вых комплектов.

Монтажный комплект — это часть технологического комплекта, состоя­щая из сборных строительных конструкций, изделий и сопутствующих дета­лей, необходимых для сборки монтажного узла здания (сооружения).

Рейсовый комплект — это часть поставочного монтажного комплекта мате­риально-технических ресурсов, доставляемая на одном транспортном средстве. Совокупность рейсовых комплектов образует поставочный комплект, а сумма последних составляет технологический комплект.

В основе образования технологических комплектов лежит принцип конст­руктивности и технологичности.

Принцип конструктивности означает, что технологический комплект должен формироваться таким образом, чтобы составляющая его совокупность конструкций, изделий, полуфабрикатов и материалов была необходимой и дос­таточной для обеспечения пространственной устойчивости части здания или сооружения. Данное условие определяет минимально необходимую величину технологического комплекта.

В состав технологического комплекта обычно входят материальные ресур­сы различных номенклатурных групп.

Номенклатурной группой материальных ресурсов называют группу из од­ного или нескольких наименований материалов, изделий полуфабрикатов или конструкций, в рамках которой объединены их разные виды, различаемые по классам, маркам, типоразмерам. В связи с этим из них выделяют основную грyппу — основной ресурс, преобладающий для данного вида работ, по которо­му определяют все параметры технологического комплекта.

Основная номенклатурная группа материальных ресурсов определяется конструктивными особенностями здания (сооружения), видами работ и техно­логией их выполнения. Например, для зданий со сборным железобетонным каркасом основной номенклатурной группой материальных ресурсов в мон­тажном цикле работ являются железобетонные конструкции — КЖ. Для соору­жений с покрытием, монтируемым из металлоконструкций, основной номенк­латурной группой этого цикла работ являются металлические конструкции

(КМ).

При формировании технологических комплектов в их состав включают, кроме основного ресурса, индекс которого записывается первым, дополнитель­ные группы необходимых материальных ресурсов с указанием соответствую­щих индексов.

Состав УНТ ДК по комплектации включает следующие документы:

1.  карточка реквизитов объекта;

2.  схемы образования технологических комплектов;

3.  комплектовочно-технологические карты;

4.  сводная комплектовочно-технологическая карта;

5.  таблица стоимости технологических комплектов;

6.  типовой график комплектации объекта по поставщикам;

7.  транспортно-комплектовочный график;

8.  расчет потребности стали и бетона;

9.  технолоrические карты повышения строительной готовности изделий и материалов.

Первые пять документов являются обязательными, необходимость состав­ления остальных зависит от различных факторов местного порядка.

Типовые графики по поставщикам и транспортно-комплектовочный гра­фик разрабатывают обычно для ДСК и других подобных организаций.

УНТДК разрабатывают в несколько этапов после принятия основных ре­шений по организации и технологии строительства объекта (рис. 22.2).

​

Рис. 22.2 Схема разработки УНТДК

honneur.ru

Управление производственно-технологической комплектации

Кузьменко Олег Владимирович

Директор

Датой основания Управления производственно-технологической комплектации (УПТК) — филиала ОАО «Метрострой» — считается 21 января 1941 года: в этот день приказом по «УС № 5 НКПС» было создано Управление снабжения, которое возглавил Макс Петрович Магищсон. После ряда переименований в 1993 организация обрела привычное название УПТК — филиал ОАО «Метрострой».

Залогом качества поставок является международный сертификат соответствия стандарту ISO 9001:2000. Организация работает в соответствии со стандартом предприятия СТП 1805000-09-2005 «Комплексное управление качеством строительно-монтажных работ. Входной контроль документации, изделий и материалов».

Организация является членом Торгово-Промышленной палаты Санкт-Петербурга. В 2009 году УПТК принимало участие в городском конкурсе по качеству «Сделано в Санкт-Петербурге» и, как победитель в номинации «Поставка качественной продукции производственно-технического назначения», награждено медалью и Дипломом 1-го и 2-го этапов.

ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Сферой деятельности УПТК — филиала ОАО «Метрострой» — было и остается централизованное обеспечение материальными ресурсами строительства метрополитена и объектов «Метростроя».

Помимо комплектации строительства метрополитена в г. Санкт-Петербурге, УПТК ведет активную политику в работе со многими крупными строительными организациями и производственными объединениями в области обеспечения продукцией широкой номенклатуры: металлопрокат, строительные материалы, кабельно-проводниковая продукция, электрооборудование, а также оказывает услуги по приемке, переработке и хранению продукции производственно-технического назначения.

УПТК является официальным партнером ведущих производителей России. В области закупок металлопроката нашими поставщиками являются такие гиганты металлургической промышленности, как ОАО «Северсталь», ООО Торговая компания «ЕвразХолдинг», ЗАО «ТД ТМК», ОАО «Мечел», ОАО «Днепротяжмаш». Для обеспечения своевременных поставок кабельно-проводниковой продукции действуют прямые договора с крупнейшими производителями: ОАО «Севкабель-Холдинг», ОАО «Камкабель», ОАО «Москабель», Компания NEXANS. Строительные материалы поставляются также крупнейшими производителями, в том числе и ОАО «Евроцемент».

Начиная с I участка Кировско-Выборгской линии «Автово» — «Площадь Восстания» до станции метро «Звенигородская» комплектация необходимыми материалами осуществлялась исключительно силами УПТК. Помимо объектов метростроения филиал производит комплектацию и других объектов ОАО «Метрострой»: Комплекса защитных сооружений Санкт-Петербурга от наводнений, строительство подземной части второй сцены Мариинского театра, ЛАЭС-2 в Сосновом Бору.

УПТК — филиал ОАО «Метрострой» — в настоящее время осуществляет поставки не только петербургским компаниям, но и в различные регионы России и ближнего зарубежья. За период становления рыночной экономики производились поставки материалов на такие крупные объекты, как: Сбербанк России (Москва), Самарский путепровод, Московская кольцевая дорога (МКАД), Москва-Сити, Бурейская ГЭС, ОАО «Карельский окатыш», кольцевая дорога (Санкт-Петербург), железнодорожный вокзал (Минск), Ростовский нефтепровод; Екатеринбургский и Минский метрострой, Ташметрострой, Новосибирскметрострой, Харьковметрострой и др.

Высокая квалификация и самоотдача коллектива УПТК позволяют грамотно и творчески решать задачи по оперативной комплектации объектов, что является визитной карточкой организации.

192007, Санкт-Петербург, ул. Расстанная, д. 17тел. (812) [email protected]

metrostroy.dev.ttcsoft.ru

Управление — производственно-технологическая комплектация — Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2

Управление — производственно-технологическая комплектация

Cтраница 2

Новым подразделением, ведающим снабжением и комплектацией, является управление производственно-технологической комплектации ( УПТК) при тресте, создаваемое на базе отдела снабжения и его складского хозяйства. УПТК подчинены все виды снабжения и комплектации на местах в монтажных управлениях через создаваемые там участки комплектации ( УК), входящие в состав УПТК. Такая структура управления действует в ряде трестов, особенно в трестах, ведущих работы в ограниченном радиусе действия.  [16]

Материально-техническое обеспечение монтажных организаций осуществляется конторой снабжения треста или управлением производственно-технологической комплектации. Последняя форма организации материально-технического обеспечения является более совершенной и эффективной, и в настоящее время она принята во многих монтажных трестах. УПТК надежно и организованно осуществляет материально-техническое обеспечение объектов всеми заготовками для монтажа, получая их от завода монтажных заготовок, полностью доукомплектовывая необходимыми вспомогательными материалами и изделиями, получаемыми от других поставщиков, и доставляя эти заготовки на строящийся объект непосредственно в рабочую зону.  [17]

Профилактическая обработка может быть организована на предприятии, в управлении производственно-технологической комплектации, на предприятиях службы быта или в других организациях на договорной основе.  [18]

Внутритрестовский хозрасчет регулирует взаимоотношения между СМУ, управлением механизации, управлением производственно-технологической комплектации ( УПТК), автотранспортной конторой и другими организациями.  [19]

В настоящее время эти функции возложены на специальные подразделения, именуемые управлениями производственно-технологической комплектации ( УПТК), входящие в состав монтажного треста.  [20]

Организационно это обеспечивается созданием новых структурных подразделений в монтажных трестах в виде управлений производственно-технологической комплектации ( УПТК), а в монтажных управлениях — участков комплектации.  [21]

УКСТ имеет двойное подчинение ( независимо от штатной подчиненности) — монтажному управлению и управлению производственно-технологической комплектации треста.  [22]

В передовых строительно-монтажных трестах, работающих но новой системе комплектного обеспечения объектов материально-техническими ресурсами через управления производственно-технологической комплектации, за последние 3 — 4 года достигнуты положительные экономические результаты: простои рабочих сократились вдвое, на 1 / 3 уменьшились непроизводительные затраты, сократилась численность работников складских хозяйств на 20 %, а работников, занятых в аппаратах снабжения — на 10 %, на / 4 уменьшились издержки обращения по общему товарообороту, а также переходящие остатки материалов.  [24]

В передовых строительно-монтажных трестах, работающих по новой системе комплектного обеспечения объектов материально-техническими ресурсами через управления производственно-технологической комплектации, за последние 5 — 6 лет достигнуты положительные экономические результаты: простои рабочих сократились вдвое, на / з уменьшились непроизводительные затраты, на 20 % сократилась численность работников складских хозяйств, а работников, занятых в аппаратах снабжения, — на 10 %, на Д уменьшились издержки обращения ПО общему товарообороту, а также переходящие остатки материалов.  [25]

В связи с возросшей ролью комплектного обеспечения объектов материалами и оборудованием все более широкое применение находят специально создаваемые управления производственно-технологической комплектации ( УПТК) в строительно-монтажных трестах и участки комплектации — в управлениях. Особенностями и преимуществами работы УПТК по сравнению-с существующей организацией материально-технического снабжения являются: полная комплектация строительных объектов оборудованием, электроконструкциями, узлами, блоками, деталями, изделиями и материалами в соответствии с технологической последовательностью ( сетевыми графиками), сроками осуществления строительно-монтажных работ и сдачи объектов в эксплуатацию; своевременное и комплектное изготовление монтажных блоков и узлов, несерийных деталей и изделий в мастерских, переработка поступающих материалов с повышением их.  [26]

При определении сметных цен на материальные ресурсы необходимо учитывать заготовительно-складские расходы строительных организаций, включающие средства на содержание аппарата управления производственно-технологической комплектации, отделов снабжений, участковых и приобъектных складов, а также компенсацию потерь материалов при их перевозке и на складах.  [27]

Для решения вопросов обеспечения строек материальными ресурсами в Госснабах союзных республик и в главных территориальных управлениях создаются специальные подразделения — управления производственно-технологической комплектации ( УПТК), которые полностью отвечают за своевременное и комплексное обеспечение строек.  [28]

В состав мобильных трестов входят: специализированное управление по сборке и комплектации блочных устройств, управление механизации строительства монтажные управления, управление производственно-технологической комплектации ( УПТК), строительное управление по развитию собственной производственной базы и жилья, специальное проектно-конст-рукторское бюро ( СПКБ) и экспериментальное производство.  [29]

В капитальном строительстве к производственным единицам относятся общестроительные и специализированные строительно-монтажные управления ( СМУ, СУ, УНР) и приравненные к ним организации, управления производственно-технологической комплектации ( УПТК), промышленные, транспортные и иные подразделения, входящие в состав строительного треста и производственного строительно-монтажного объединения.  [30]

Страницы:      1    2    3    4

www.ngpedia.ru

ФГУП «Гостехстрой» — Производственно-технологическая комплектация

Производственно-технологическая комплектация

Производственно-технологическая комплектация – прогрессивная форма организации и управления материальным обеспечением строительства. Она предусматривает централизованную комплектную (строго в определенном количестве и номенклатуре, в заданные сроки) поставку материальных ресурсов на строящиеся объекты.

ФГУП «Гостехстрой» берет на себя функцию управления закупками (заказами) или Управление производственно-технологической комплектацией (УПТК) всех строящихся, ремонтируемых или реконструируемых объектов (зданий, сооружений, комплексов и т.д.).

Зачем вам это нужно?!…

Хорошо известно, как непросто добиться, чтобы нужные материалы, оборудование и комплектующие были в нужное время в нужном месте, да еще нужного качества и в нужном количестве. И как тяжело уберечь от воровства и порчи приобретенные материалы заранее. Сколько времени и сил уходит на то, чтобы найти и завезти необходимые материалы на строительную площадку. Мы хорошо знаем, как все это важно при строительных работах.

Предприятие готово «снять» с вас всю эту «головную боль», связанную с обеспечением строительных и монтажных площадок всем необходимым. Оно берет на себя обязательства обеспечить ваши объекты строительства, ремонта или реконструкции всеми материалами, комплектующими и оборудованием в соответствии с проектно-сметной документацией. Нужного качества и количества. В соответствии с согласованным с вами графиком поставок материалов и оборудования на строительную площадку.

При этом, благодаря деловым и профессиональным связям ФГУП «Гостехстрой» имеет разветвленную сеть поставщиков материалов и оборудования, а с учетом своей репутации и ведомственной принадлежности имеет возможности получать выгодные цены от поставщиков.

Отдельно мы готовы работать с вами в рамках обеспечения комплектования государственных заказов для районов, округов и иных территориально-административных единиц России.

Одним из направлений деятельности УПТК является комплексная поставка оборудования для предприятий нефтегазовой, химической, энергетической промышленности, а также для строительства инженерных коммуникаций, теплосетей, канализации, водостоков.

Знание особенностей производства позволяет нам выполнять заказы в точном соответствии с техническими требованиями заказчика и жестким графиком поставок.

Прочные деловые связи и дилерские отношения с рядом ведущих отечественных и зарубежных производителей позволяют нам в короткие сроки подобрать и поставить оборудование самого различного назначения.

Мы осуществляем доставку оборудования по Москве, а также оперативную отгрузку продукции через железнодорожные, авиа и автомобильные транспортные компании в любой регион РФ. Имеем возможность комплектации сборных вагонов (контейнеров) и выполнения сложных заказов.

Также производим любые металлоконструкции по чертежам заказчика, поставляем арматуру (рифленую), запорно-регулирующую арматуру (отечественную и импортную).

www.gostehstroy.ru

• Старлайн а 63 комплектация
• Фольксваген поло хайнлайн комплектация
• Комплектация стиль тойота королла
• Комплектации хендай солярис хэтчбек
• Джип компас 2017 комплектации
• Шкода рапид active комплектация
• Фольксваген джетта лайф комплектация
• Комплектация киа спортейдж комфорт
• Киа спортейдж комфорт комплектация
• Киа спортейдж комплектация комфорт
• Форд куга комплектация тренд