Премия ОАО «Газпром» в области науки и техники. Рыбницкий валентин григорьевич газпром комплектация

ГлавнаяКомплектацииРыбницкий валентин григорьевич газпром комплектацияПремия ОАО «Газпром» в области науки и техники. Рыбницкий валентин григорьевич газпром комплектация

ООО «ГАЗПРОМ КОМПЛЕКТАЦИЯ» (ИНН:7740000044)

Общие сведения:

Полное юридическое наименование: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ГАЗПРОМ КОМПЛЕКТАЦИЯ»

Контактная информация:

Индекс: 119991

Адрес: Г МОСКВА,УЛ СТРОИТЕЛЕЙ, Д 8, КОРП 1

GPS координаты: 55.688918,37.533328

Юридический адрес: 119311, МОСКВА Г, СТРОИТЕЛЕЙ УЛ, 8, КОРПУС 1

Телефон: 782-06-06, 8 (499) 133-80-90, 8 (499) 580-24-08

Факс: 8 (499) 133-62-60

E-mail:

Реквизиты компании:

ИНН: 7740000044

КПП: 773601001

ОКПО: 05030632

ОГРН: 1027700501113

ОКФС: 16 — Частная собственность

ОКОГУ: 4100601 — Открытое акционерное общество «Газпром» (ОАО «Газпром»)

ОКОПФ: 12300

ОКТМО: 45398000000

ОКАТО: 45293558 — Москва, Административные округа г Москвы, Юго-Западный, Районы Юго-Западного административного округа, Гагаринский

Предприятия рядом: ООО «ВЫСОТА-М», ЗАО «КОМПАНИЯ МОНБЛАН», ООО «Механизация — 155» — Посмотреть все на карте

Виды деятельности:

Основной (по коду ОКВЭД ред.2): 46.18 — Деятельность агентов, специализирующихся на оптовой торговле прочими отдельными видами товаров

Найти похожие предприятия — в той же отрасли и регионе (с тем же ОКВЭД и ОКАТО)

Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД 2:

41.20Строительство жилых и нежилых зданий46.12Деятельность агентов по оптовой торговле топливом, рудами, металлами и химическими веществами46.13Деятельность агентов по оптовой торговле лесоматериалами и строительными материалами46.14Деятельность агентов по оптовой торговле машинами, промышленным оборудованием, судами и летательными аппаратами46.15Деятельность агентов по оптовой торговле мебелью, бытовыми товарами, скобяными, ножевыми и прочими металлическими изделиями73.20Исследование конъюнктуры рынка и изучение общественного мнения82.99Деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса, не включенная в другие группировки

Учредители:

ДатаНаименованиеДоляСумма18.11.2015ПАО «ГАЗПРОМ» (ОКПО:00040778)100%2345.61 млн.

Является или была в прошлом учредителем следующих организаций:

Регистрация в Пенсионном фонде Российской Федерации:

Регистрационный номер: 087705009890

Дата регистрации: 22.03.2012

Наименование органа ПФР: Государственное учреждение — Главное Управление Пенсионного фонда РФ №4 Управление №1 по г. Москве и Московской области муниципальный район Гагаринский г.Москвы

ГРН внесения в ЕГРЮЛ записи: 6127746832735

Дата внесения в ЕГРЮЛ записи: 23.03.2012

Регистрация в Фонде социального страхования Российской Федерации:

Регистрационный номер: 771100016777111

Дата регистрации: 05.07.1994

Наименование органа ФСС: Филиал №11 Государственного учреждения — Московского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации

ГРН внесения в ЕГРЮЛ записи: 7167748763230

Дата внесения в ЕГРЮЛ записи: 02.09.2016

Объявления (судебные решения) о несостоятельности:

22.09.2012: Определением Арбитражного суда ЯНАО по делу А81-2205/2012 от 04.09.2012 г. в отношении ООО «НижегородТрансГаз» (ИНН 8904056234, ОГРН 1027700501113, 629300, ЯНАО, г. Новый Уренгой, ул. Губкина, д. 16, оф. 11) введена процедура наблюдения, временным управляющим утвержден Опополь Виктор Николаевич, член СРО НАУ «Дело». Адрес для направления корреспонденции: 111399, г. Москва-399, Федеративный проспект, д. 5, корп. 1, кв. 14. Тел.: 8(915)218-63-84. Результаты работы за 2016 год (данные Росстат): Финансовые отчеты (бухгалтерские показатели):КодПоказательЗначениеЕд.изм.Ф1.1100Итого по разделу I — Внеоборотные активы228450тыс. Ф1.1110Нематериальные активы0 тыс. Ф1.1120Результаты исследований и разработок0 тыс. Ф1.1130Нематериальные поисковые активы0 тыс. Ф1.1140Материальные поисковые активы0 тыс. Ф1.1150Основные средства34471тыс. Ф1.1160Доходные вложения в материальные ценности0 тыс. Ф1.1170Финансовые вложения19тыс. Ф1.1180Отложенные налоговые активы150916тыс. Ф1.1190Прочие внеоборотные активы43044тыс. Ф1.1200Итого по разделу II — Оборотные активы83577100тыс. Ф1.1210Запасы15518тыс. Ф1.1220Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям163тыс. Ф1.1230Дебиторская задолженность83448100тыс. Ф1.1240Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)0тыс. Ф1.1250Денежные средства и денежные эквиваленты103228тыс. Ф1.1260Прочие оборотные активы10069тыс. Ф1.1300Итого по разделу III — Собственный капитал3015740тыс. Ф1.1310Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)2345610 тыс. Ф1.1320Собственные акции, выкупленные у акционеров0 тыс. Ф1.1340Переоценка внеоборотных активов697тыс. Ф1.1350Добавочный капитал (без переоценки)8590740 тыс. Ф1.1360Резервный капитал205176тыс. Ф1.1370Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)-8126500тыс. Ф1.1400Итого по разделу IV — Долгосрочные пассивы1317тыс. Ф1.1410Заемные средства0 тыс. Ф1.1420Отложенные налоговые обязательства1317тыс. Ф1.1430Оценочные обязательства0 тыс. Ф1.1450Прочие обязательства0 тыс. Ф1.1500Итого по разделу V — Краткосрочные пассивы80788500тыс. Ф1.1510Заемные средства5744730тыс. Ф1.1520Кредиторская задолженность74684600тыс. Ф1.1530Доходы будущих периодов0 тыс. Ф1.1540Оценочные обязательства359132тыс. Ф1.1550Прочие обязательства0 тыс. Ф1.1600БАЛАНС (актив)83805500тыс. Ф1.1700БАЛАНС (пассив)83805500тыс. Ф2.2100Валовая прибыль (убыток)1127100тыс. Ф2.2110Выручка2413910тыс. Ф2.2120Себестоимость продаж1286810тыс. Ф2.2200Прибыль (убыток) от продаж-471461тыс. Ф2.2210Коммерческие расходы0 тыс. Ф2.2220Управленческие расходы1598560тыс. Ф2.2300Прибыль (убыток) до налогообложения-896627тыс. Ф2.2310Доходы от участия в других организациях315тыс. Ф2.2320Проценты к получению36269тыс. Ф2.2330Проценты к уплате0 тыс. Ф2.2340Прочие доходы1023210тыс. Ф2.2350Прочие расходы1484960тыс. Ф2.2400Чистая прибыль (убыток)-874836тыс. Ф2.2410Текущий налог на прибыль12239тыс. Ф2.2421в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)138244тыс. Ф2.2430Изменение отложенных налоговых обязательств-342тыс. Ф2.2450Изменение отложенных налоговых активов28500тыс. Ф2.2460Прочее7051тыс. Ф2.2500Совокупный финансовый результат периода-874836тыс. Ф2.2510Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода0 тыс. Ф2.2520Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода0 тыс. Ф3.3600Чистые активы3015740тыс.

Краткая справка:

Организация ‘ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ГАЗПРОМ КОМПЛЕКТАЦИЯ»‘ зарегистрирована 06 декабря 2002 года по адресу 119311, МОСКВА Г, СТРОИТЕЛЕЙ УЛ, 8, КОРПУС 1. Компании был присвоен ОГРН 1027700501113 и выдан ИНН 7740000044. Основным видом деятельности является деятельность агентов, специализирующихся на оптовой торговле прочими отдельными видами товаров. Компанию возглавляет Алферов Владимир Викторович. За 2016 год убыток компании составил 874836 тыс. руб.

www.list-org.com

Газпром газомоторное топливо (ООО) 2017

События

Контактная информация

Петроградская наб., д. 20 Санкт-Петербург, 197046 Российская Федерация

+7 812 455-01-09 +7 812 455-01-10 факс

[email protected]

www.gazprom-gmt.ru

Руководство

Михаил Лихачев — генеральный директор ООО «Газпром газомоторное топливо». Родился в 1971 году в Ленинградской области.

Образование

В 1994 году окончил Балтийский государственный технический университет им. Д. Ф. Устинова. В 2009 году получил степень MBA в Международном университете в Москве.

Профессиональный опыт

2003–2011

Начальник Департамента труб и соединительных деталей ООО «Газпром комплектация».

2011–2014

Заместитель генерального директора по управлению поставками ООО «Газпром комплектация».

С января 2014

Председатель Правления — генеральный директор ООО «Газпром газомоторное топливо»..

История предприятия

ООО «Газпром газомоторное топливо» создано в декабре 2012 года.

По решению ПАО «Газпром» компания получила статус единого оператора по развитию рынка газомоторного топлива. Деятельность «Газпром газомоторное топливо» направлена на создание комфортных условий по переводу транспорта на природный газ путем расширения газозаправочной инфраструктуры. Компания консолидирует профильные активы Группы «Газпром» и обеспечивает строительство новой производственно-сбытовой инфраструктуры для реализации компримированного и сжиженного природного газа в качестве моторного топлива.

Головной офис компании располагается в Санкт-Петербурге, филиалы — в Москве, Казани, Екатеринбурге, Томске, Самаре, Ставрополе, Краснодаре, Калининграде, Санкт-Петербурге. Деятельность компании распространяется на всю территорию Российской Федерации.

_

Сеть АГНКС «Газпрома»

Что такое сжиженный природный газ

Приоритетные направления деятельности

1. Создание инфраструктуры для развития рынка газомоторного топлива России: строительство автомобильных газонаполнительных компрессорных станций (АГНКС), криогенных автомобильных заправочных станций, комплексов сжижения природного газа и прочих необходимых инфраструктурных объектов.

Как природный газ используется в качестве автомобильного топлива

2. Взаимодействие с федеральными органами власти по совершенствованию законодательной и нормативно-технической базы в сфере применения природного газа на транспорте.

3. Работа с региональными органами власти по вопросам развития рынка газомоторного топлива. Соглашения о расширении применения природного газа в качестве моторного топлива подписаны с 45 субъектами Российской Федерации.

4. Сотрудничество с автопроизводителями и производителями оборудования для газозаправочной инфраструктуры.

5. Стимулирование спроса на природный газ в качестве моторного топлива.

Охрана окружающей среды

Расширение применения природного газа в качестве моторного топлива в России — задача государственного значения.

Сегодня до 90% загрязнения атмосферы приходится на долю транспортных средств. В этих условиях экологический эффект от использования газомоторного топлива сложно переоценить. Перевод автотранспорта на природный газ позволяет в разы сократить выбросы в атмосферу сажи, высокотоксичных ароматических углеводородов, окиси углерода, непредельных углеводородов и окислов азота.

При использовании газомоторного топлива выброс токсичных газов в атмосферу сокращается более чем на 25%. Вредность отработавших газов при работе метановых двигателей для здоровья человека ниже на 60%, чем при работе двигателей, работающих на нефтяном топливе.

Перспективы развития

В 2016 году компания планирует завершить сооружение 35 АГНКС и реконструировать четыре станции в 21 регионе России. К концу 2020 года российская сеть АГНКС «Газпрома» будет насчитывать порядка 650 объектов.

www.gazprom.ru

Газпром центрремонт (ООО)

доля «Газпрома» —100%

События

Контактная информация

ул. Профсоюзная, д. 125аМосква, 117647Россия

+7 499 580-45-80

[email protected]

centrremont.gazprom.ru

Руководство

Дмитрий Доев

Дмитрий Доев — генеральный директор ООО «Газпром центрремонт». Родился в июле 1966 года в Ленинграде.

Образование

Окончил Ленинградский ордена Ленина политехнический институт им. М. И. Калинина по специальности «Динамика и прочность машин».

Профессиональный опыт

В структуре «Газпрома» работает более 10 лет.

2004–2013

Генеральный директор ДОАО «Центрэнергогаз» ОАО «Газпром» (ныне – АО «Центрэнергогаз» ОАО «Газпром»).

с 2008

Генеральный директор ООО «Газпром центрремонт».

История компании

У истоков идеи объединения ремонтных подразделений отрасли стояло создание в 1970 году производственного объединения «Союзгазэнергоремонт» (15 филиалов на территории СССР), которое отвечало за ремонт газоперекачивающих агрегатов. Капитальным ремонтом турбин могли заниматься и сами заводы, на которых он производился. Однако нигде в мире, кроме России, нет такой масштабной газотранспортной системы (ГТС), значительная часть которой находится в малонаселенных регионах с суровым климатом. Для создания этой уникальной ГТС использовали газоперекачивающие агрегаты десятков фирм-производителей, как отечественных, так и зарубежных. По этой причине встал вопрос об организации предприятия, которое взялось бы за ремонт всех действующих на трассах ГТС газоперекачивающих агрегатов.

С 2005 года началась работа по консолидации ремонтных активов ОАО «Газпром» (с 17 июля 2015 года — ПАО «Газпром»). В апреле 2008 года Советом директоров ОАО «Газпром» было принято решение о создании холдинговой ремонтной компании ООО «Газпром центрремонт».

В настоящее время в состав xолдинга входят: АО «Центрэнергогаз», ОАО «Газэнергосервис», АО «Газпром электрогаз», ОАО «Оргэнергогаз», АО «Тюменские моторостроители», ООО «Газпром подземремонт Оренбург», ООО «Газпром подземремонт Уренгой», а также крупнейшие заводы отрасли и филиалы по всей России. Коллектив предприятий холдинговой компании насчитывает более 20 тыс. человек.

Основные виды деятельности

С 1 января 2009 года на ООО «Газпром центрремонт» возложены функции по организации выполнения работ по техническому обслуживанию и ремонту на всех объектах ОАО «Газпром». Компанией сформирован комплексный подход к инжинирингу и создана единая система нормативно-технической документации ПАО «Газпром», определяющая порядок организации и проведения всех этапов технического обслуживания и ремонта, от перспективного планирования до сдачи объектов.

С 2013 года с целью повышения эффективности выполнения работ по реконструкции и модернизации объектов Единой системы газоснабжения при реализации инвестиционных проектов, руководством ПАО «Газпром» было принято решение о расширении службы технического заказчика за счет ООО «Газпром центрремонт». Объектами проведения работ ООО «Газпром центрремонт» в этой области стали магистральные газопроводы, газоперекачивающие агрегаты и вспомогательное оборудование компрессорных станций магистральных газопроводов, дожимных компрессорных станций газовых промыслов, компрессорных станций подземного хранения газа (ПХГ), станций охлаждения газа, а также оборудование скважин.

Сегодня основными направлениями деятельности холдинговой компании ООО «Газпром центрремонт» являются обеспечение технического обслуживания, диагностики и ремонта, а также капитальное строительство и реконструкция объектов ПАО «Газпром».

Большой объем работы Холдинга связан с ремонтом газотурбинных двигателей, а также с производством запасных частей. 

В рамках реализации Программы развития ПХГ Российской Федерации на период 2011–2020 гг., холдинг ведет работу по реконструкции на объектах Степновского, Совхозного, Песчано-Уметского, Елшанского, Пунгинского, Московского, Касимовского ПХГ.

Сегодня ООО «Газпром центрремонт» принимает непосредственное участие в решении задач по укреплению системы газоснабжения российских регионов и газификации районов, удаленных от магистральных газопроводов.

В конце сентября 2015 года был запущен в эксплуатацию крупнейший контрольно-распределительный пункт в России (КРП-16), который обеспечит газом южные районы Москвы, Ленинский и Подольский районы Московской области.

Помимо прочего, ООО «Газпром центрремонт» участвует в реализации программы реконструкции газораспределительных станций (ГРС) на 2014–2017 гг.. В настоящее время реализуются или находятся в заключительной стадии подготовки к строительству газораспределительные станции в Московской, Белгородской, Волгоградской и Ивановской областях, республиках Татарстан и Дагестан.

Охрана окружающей среды

Деятельность ООО «Газпром центрремонт» осуществляется в соответствии с требованиями природоохранного законодательства и принципами экологической Политики с соблюдением установленных нормативов воздействия на окружающую среду.

Компанией внедрена и поддерживается эффективная система экологического менеджмента, основанная на требованиях международного стандарта ISO 14001.

Экологическая политика ООО «Газпром центрремонт» включает в себя обязательства по рациональному использованию природных ресурсов и снижению негативного воздействия на окружающую среду при организации проектирования и капитального строительства, реконструкции, ремонта и технического обслуживания объектов ПАО «Газпром».

В рамках Года экологической культуры, объявленного ОАО «Газпром» в 2014 году сотрудники компаний холдинга «Газпром центрремонт» приняли участие более чем в 120 экологических мероприятиях, главной целью которых стало экологическое образование, повышение уровня грамотности в вопросах охраны окружающей среды и природопользования.

Социальная политика

Являясь социально ответственной компанией, ООО «Газпром центрремонт» ориентировано на индивидуальный подход к каждому работнику, развитие корпоративной культуры в коллективе. Компания уделяет большое внимание созданию максимально комфортных и безопасных условий труда работников, обеспечению их комплексом социальных гарантий, льгот и компенсаций, проведению культурных и спортивно-массовых мероприятий.

В ООО «Газпром центрремонт» приняты Коллективный договор, регулирующий социально-трудовые отношения в компании, ряд других документов, затрагивающих сферу образования и сопровождения кадровой работы, а также медицинского обеспечения сотрудников и членов их семей.

Четкое соблюдение постулатов безопасного труда – ключевая задача коллектива ООО «Газпром центрремонт». В рамках Года охраны труда, объявленного в 2016 году ПАО «Газпром», работники предприятия примут участие в обучающих мероприятиях, практических семинарах, главной целью которых станет максимальное повышение уровня грамотности работников в вопросах охраны труда и промышленной безопасности.

Перспективы

Основная задача холдинга ООО «Газпром центрремонт» — обеспечение бесперебойной работы каждой точки на обширной производственной карте ПАО «Газпром», где ключевую роль играет качество ремонтов. Централизованное управление процессами технического обслуживания решает проблемы контроля качества и оптимизации затрат.

Перспективы развития холдинга ООО «Газпром центрремонт» на ближайшие годы также тесно связаны с реализацией Инвестиционной программы ОАО «Газпром», которая включает в себя крупномасштабные проекты по строительству и реконструкции важнейших объектов газовой отрасли, обеспечивающие надежность Единой системы газоснабжения России.

Внедрение нового оборудования и передовых технологий, освоение новых, востребованных на рынке видов ремонтных работ – одна из приоритетных задач ООО «Газпром центрремонт».

На предприятиях ООО «Газпром центрремонт» реализуется комплекс мероприятий в рамках программы по снижению импортозависимости.

Сегодня предприятия холдинга осуществляют техническое перевооружение существующих мощностей, осваивают ремонт газотурбинных приводов нового поколения, закупают производственное и вспомогательное оборудование, проводят работу по внедрению новых технологий, участвуют в ряде инновационных разработок и реализации программ по созданию и внедрению альтернативных источников энергии.

www.gazprom.ru

Газпром телеком (ООО)

прежнее название — ЗАО «Газпром телеком»

доля «Газпрома» —100%

Контактная информация

Старокалужское шоссе, д. 62, стр. 2Москва, 117630Россия

+7 495 428-40-40+7 495 428-40-20 факс

[email protected]

telecom.gazprom.ru

Руководство

Николай Викторович Межуев

Николай Викторович Межуев — генеральный директор ООО «Газпром телеком». Родился 2 ноября 1962 года в городе Стаханове Ворошиловградской области УССР.

Образование

В 1984 году окончил Киевское высшее военное инженерное дважды Краснознаменное училище связи им. М. И. Калинина, в 2004 году — Российскую академию государственной службы при Президенте Российской Федерации.

Ученая степень — кандидат технических наук, ученое звание — доцент по кафедре прикладной информатики.

Действительный государственный советник Российской Федерации 3 класса.

Профессиональный опыт

1979–1999

Проходил военную службу в Вооруженных Силах Российской Федерации.

2000–2006

Работал на руководящих должностях в отрасли связи: заместителем генерального директора ЗАО «Телеинтерком», заместителем генерального директора ОАО «Электросвязь» Московской области, заместителем генерального директора — директором Московского филиала ОАО «ЦентрТелеком».

2007–2011

Министр информационных технологий и связи Правительства Московской области.

2011–2012

Советник Московского филиала ОАО «Ростелеком».

2012–2015

Советник Министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.

с 2015

Генеральный директор ООО «Газпром телеком».

Награды и звания

Награжден медалями за службу в Вооруженных Силах СССР и РФ, нагрудным крестом «Защитнику Отечества» I степени, орденом Ивана Калиты, знаками губернатора Московской области. Почетный радист. Заслуженный работник связи Московской области. Вице-президент Международной академии связи, действительный член Международной академии информатизации.

История предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Газпром телеком» было образовано 8 июля 1996 года и является 100-процентным дочерним предприятием ПАО «Газпром». Компания является специализированным оператором связи ПАО «Газпром», оказывающим широкий спектр услуг связи в соответствии с лицензиями Минкомсвязи России. Выданные лицензии: услуги подвижной радиотелефонной связи, услуги внутризоновой телефонной связи, услуги местной телефонной связи за исключением услуг местной телефонной связи с использованием таксофонов и средств коллективного доступа, услуги связи по предоставлению каналов связи, услуги связи по передаче данных, за исключением услуг связи по передаче данных для целей передачи голосовой информации, телематические услуги связи, услуги связи по передаче данных для целей передачи голосовой информации, услуги связи для целей кабельного вещания.

Для обеспечения выхода предприятий Группы «Газпром» на сеть связи общего пользования компанией построены и сданы в эксплуатацию мультисервисные региональные сети связи в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге, Калининграде, Ростове-на-Дону, Самаре, Екатеринбурге, Сургуте, Калужской области и Краснодарском крае.

Основные виды деятельности

В соответствии с Уставом компании, лицензиями, выданными Минкомсвязи России, ООО «Газпром телеком» осуществляет деятельность по следующим основным направлениям:

• обеспечение надежного функционирования мультисервисной телекоммуникационной инфраструктуры, оказание услуг телефонной связи, доступа в Интернет, организации видеоконференцсвязи, а также предоставление каналов для формирования региональных сетей передачи данных и подключения к единой ведомственной сети передачи данных предприятий Группы «Газпром»;
• предоставление услуг корпоративной мобильной связи по модели MVNO (виртуального оператора мобильной связи стандартов 2G, 3G, 4G) администрации и дочерним компаниям ПАО «Газпром»;
• выполнение подрядных работ по созданию телекоммуникационной и ИТ-инфраструктуры в офисах и бизнес-центрах для администрации и дочерних компаний и организаций ПАО «Газпром»;
• предоставление услуг комплексного сервисного обслуживания корпоративных коммуникаций администрации и дочерним компаниям и организациям ПАО «Газпром»;
• обеспечение эксплуатационно-технического обслуживания и управление фрагментами общепроизводственной технологической сети связи ПАО «Газпром» в зоне своей ответственности;
• обеспечение взаимодействия ПАО «Газпром», его дочерних компаний и организаций с операторами и пользователями сети связи общего пользования;
• проектирование объектов и сооружений связи для ПАО «Газпром» и его дочерних компаний;
• осуществление функций заказчика по реализации инвестиционных проектов ПАО «Газпром»;
• оказание услуг по организации пусконаладочных работ на объектах ПАО «Газпром», вводимых в эксплуатацию по договорам на реализацию инвестиционных проектов;
• оказание услуг по организации технического надзора за строительством объектов связи ПАО «Газпром».

Охрана окружающей среды

Мероприятия по охране окружающей среды выполняются в соответствии с проектами, разработанными для оценки воздействия на окружающую среду по трассам строительства линий связи.

Социальная политика

Социальная политика ООО «Газпром телеком» обеспечивает безопасные условия труда персонала и реализацию социальных программ в соответствии с приоритетами политики управления человеческими ресурсами ПАО «Газпром», его дочерних компаний и организаций.

Компания уделяет значительное внимание вопросам обучения и повышения квалификации работников. Эффективный и постоянно развивающийся персонал компании является одним из определяющих факторов успеха работы в конкурентных условиях.

Одной из важных задач является создание благоприятных условий для адаптации работников к изменяющимся организационно-техническим условиям на основе создания системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников в соответствии с корпоративными целями и внутренними ресурсами ООО «Газпром телеком».

Перспективы развития

Одна из ключевых задач компании на ближайшие годы – стать универсальным сервисным оператором, предоставляющим широкий спектр услуг на базе фиксированной и мобильной связи, включая развитие инфокоммуникационных услуг и пакетирование сервисов.

Основным направлением развития при предоставлении услуг корпоративной связи является комплексный подход к потребностям клиента в услугах сервисного обслуживания корпоративных коммуникаций. Он предполагает создание полноценной инфокоммуникационной инфраструктуры – от строительства волоконно-оптических линий связи и внутриофисных коммуникаций, их круглосуточной поддержки до создания индивидуально разработанных услуг согласно потребностям заказчика.

www.gazprom.ru

Газпромвьет (ООО)

доля «Газпрома» —51%

Контактная информация

Севастопольский проспект, д. 28, корпус 1Москва, 117209Россия

+7 499 578-03-70+7 499 578-03-71 факс

[email protected]

www.gazpromviet.com

Руководство

Игорь Красников

Игорь Юрьевич Красников — генеральный директор ООО «Газпромвьет».

Родился 5 октября 1977 года в г. Бендеры Молдавской ССР.

Окончил Российский государственный университет нефти и газа им. И. М. Губкина по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин».

1999–2006 

Работал в ОАО «НК «Роснефть — Пурнефтегаз»», г. Губкинский.

2007–2011 

Главный технолог управления по добыче газа и газового конденсата (нефти) ОАО «Газпром».

2011–2013 

Заместитель генерального директора по перспективному развитию ООО «Газпромвьет».

с сентября 2013 года

Генеральный директор ООО «Газпромвьет».

История предприятия

ООО «Газпромвьет» было создано 15 декабря 2009 года (с распределением долей: ОАО «Газпром» — 51%, КНГ «Петровьетнам» — 49%).

25 января 2012 года ООО «Газпромвьет» получена лицензия на право пользования недрами Нагумановского нефтегазоконденсатного месторождения, расположенного в Оренбургской области.

10 октября 2012 года переоформлена лицензия на ООО «Газпромвьет» на право пользования недрами Северо-Пуровского участка недр Федерального значения расположенного в Ямало-Ненецком автономном округе Надым-Пур-Тазовском регионе.

Основные виды деятельности

Деятельность ООО «Газпромвьет» включает следующие направления:

• проведение геологоразведочных, геофизических и геохимических работ в области изучения недр;
• добыча природного газа, газового конденсата и сырой нефти;
• транспортировка природного газа, газового конденсата и нефти.

Экологическая политика

ООО «Газпромвьет» осознает свою ответственность по сохранению благоприятной экологической ситуации и рациональному использованию природных ресурсов при осуществлении разработки Нагумановского и Северо-Пуровского месторождений. В этой связи политика Общества неразрывно связана с существующей нормативной и правовой базой Российской Федерации в области охраны труда, промышленной и экологической безопасности и рационального использования природных ресурсов.

Социальная политика

Социальная политика проводится в соответствии с нормативными документами ОАО «Газпром» и локальными актами ООО «Газпромвьет».

С целью повышения социальной защищенности работников в ООО «Газпромвьет» планируется заключение коллективного договора между администрацией и трудовым коллективом.

Перспективы

В планах на ближайшие годы, в соответствии с «Производственной программой на 2013–2015 годы» планируется реализация проектных решений, в том числе бурение эксплуатационно-разведочных скважин, обустройство Нагумановского месторождения, продолжение поисково-оценочных работ на Северо-Пуровском лицензионном участке, бурение эксплуатационных скважин и обустройство Северо-Пуровского газоконденсатного месторождения.

www.gazprom.ru

Премия ОАО «Газпром» в области науки и техники — 2010

Б. С. Посягин, А. Л. Кутырев, Д. Н. Левитский, В. Н. Цыбульник, В. Г. Герке, В. Ю. Подмарков, В. В. Рубель, В. А. Грабовец, О. А. Степаненко, В. Н. Вишняков

Разработка и внедрение централизованной системы моделирования и оптимизации режимов работы газотранспортных систем ОАО «Газпром» на основе программно-вычислительного комплекса «Астра-газ» (ПВК «Астра-газ»)

Создана уникальная вертикально-интегрированная информационно-управляющая система диспетчерского управления сложной многоуровневой газотранспортной системой (ГТС), основанная на математическом моделировании процессов транспорта газа.

По функциональным возможностям управления система превосходит все наиболее известные зарубежные аналоги, такие как «Лик Консалдинг» (Дания), «Симоне» (Чехия), «Ганези» (Германия).

Разработка внедрена на всех уровнях диспетчерского управления ОАО «Газпром», охватывает более 10 тыс. объектов в каждом газотранспортном обществе с детализацией схем газоснабжения до отдельной крановой площадки.

Единое информационное пространство обеспечивает эффективную координацию действий диспетчерских служб разного уровняпо оперативному управлению технологическим оборудованием в штатных, нештатных и аварийных ситуациях.

 

Руководитель работы: Б. С. Посягин (ОАО «Газпром»)

А. Л. Кутырев, Д. Н. Левитский, В. Н. Цыбульник (ООО «Газпром развитие»), В. Г. Герке, В. Ю. Подмарков, В. В. Рубель (ОАО «Газпром»), В. А. Грабовец, О. А. Степаненко (ООО «Газпром трансгаз Самара»), В. Н. Вишняков (ООО «Газпром центрремонт»)

В. В. Салюков, Б. М. Буховцев, Ю. В. Александров, П. М. Созонов, И. И. Велиюлин, А. А. Самокрутов, Н. П. Алешин, М. В. Григорьев, М. М. Сыркин, А. А. Шатов

Разработка и широкомасштабное практическое внедрение комплекса средств технической диагностики при капитальном ремонте газопроводов

Разработан комплекс высокоинформативных технологий и средств дефектоскопии для наружного автоматизированного акустического контроля сварных швов и тела газопроводов.

Комплекс обеспечивает высокую производительность дефектоскопии с требуемой достоверностью ее результатов.

Внедрение разработки позволило повысить качество контроля газопроводов и сократить затраты на его проведение. 

 

Руководитель работы: В. В. Салюков (ОАО «Газпром»)

Б. М. Буховцев (ООО «Газпром трансгаз Москва»), Ю. В. Александров (ООО «Газпром трансгаз Ухта»), П. М. Созонов (ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург»), И. И. Велиюлин (ДОАО «Оргэнергогаз»), А. А. Самокрутов (ООО «Акустические Контрольные Системы»), Н. П. Алешин, М. В. Григорьев, М. М. Сыркин, А. А. Шатов (ФГУ «Научно-учебный центр «Сварка и контроль»» при МГТУ им. Н. Э. Баумана)

А. В. Круглов, В. В. Гришко, А. А. Кудрявцев, И. А. Казимир, П. Т. Караев, С. Г. Новиков, О. Б. Репина, И. Е. Сорокин, И. И. Шаталов, В. М. Яценко

Многовариантная модель плана транспорта газа, автоматизация формирования балансов газа и расчета основных финансово-экономических показателей ОАО «Газпром»

Разработана математическая модель плана транспорта газа, учитывающая взаимосвязи основных финансово-экономических показателей газового бизнеса ОАО «Газпром» с планируемыми показателями транспорта газа.

Реализующий модель специализированный программный комплекс интегрирован с существующими базами данных ОАО «Газпром» и позволяет автоматизировать расчеты финансово-экономических показателей Общества.

Уровень проработки и детализации модели обеспечивает формирование квартальных и годовых планов транспорта газа на трёхлетний период, формирование бюджета ОАО «Газпром» на среднесрочную перспективу. 

 

Руководитель работы: А. В. Круглов (ОАО «Газпром»)

В. В. Гришко, А. А. Кудрявцев (ООО «НИИгазэкономика»), И. А. Казимир, П. Т. Караев, С. Г. Новиков, О. Б. Репина, И. Е. Сорокин, И. И. Шаталов, В. М. Яценко (ОАО «Газпром»)

А. Н. Мокшаев, А. А. Брюхов, Н. Н. Геско, А. В. Исаев, Д. В. Пантелеев, Н. Н. Кисленко, А. Н. Бессонный, Г. И. Федоров

Совершенствование технологии извлечения углеводородов из природного газа на гелиевом заводе ООО «Газпром добыча Оренбург»

В целях увеличения объемов производства наиболее ликвидной и доро­гостоящей углеводородной продукции, повышения ее качества и снижения производственных затрат на гелиевом заводе ООО «Газпром добыча Оренбург» поэтапно решены задачи оптимизации технологии подготовки природного газа, его сжижения и фракционирования.

Модернизация систем охлаждения природного газа, внедрение нового метода проведения регенерации и охлаждения цеолитов в адсорбционных процессах обеспечили повышение производительности технологического оборудования, снижение эксплуатационных затрат, выработку дополнительной товарной продукции — гелия, этана, ШФЛУ.

 

Руководитель работы: А. Н. Мокшаев

А. А. Брюхов, Н. Н. Геско, А. В. Исаев, Д. В. Пантелеев (ООО «Газпром добыча Оренбург»), Н. Н. Кисленко (ООО «Газпром развитие»), А. Н. Бессонный, Г. И. Федоров (ООО «ЛЕННИИХИММАШ»)

А. Н. Дмитриевский, В. А. Мнацаканов, А. Н. Гноевых, Н. И. Кабанов, Б. С. Коротков, А. Г. Потапов, А. Ф. Ильин, А. К. Токман, А. Я. Бродский, Ю. А. Волож

Создание и внедрение новых научно-технических и технологических решений, обеспечивающих развитие минерально-сырьевой базы ОАО «Газпром» в южных регионах России

Разработаны новые эффективные методы и технологии прогноза, поиска и разведки газоконденсатных месторождений, проводки скважин, вскрытия и опробования продуктивных горизонтов в подсолевом комплексе Прикаспийской впадины.

Оригинальные технические и технологические решения строительства уникальных сверхглубоких скважин в сложных горно-геологических условиях Прикаспийской впадины, позволили пробурить до проектных глубин две ключевые параметрические скважины и получить важную геологическую информацию, на основании которой было открыто месторождение принципиально нового типа. В результате на Государственный баланс поставлено крупное Западно-Астраханское газоконденсатное месторождение с запасами газа по категориям С1+С2 141 млрд. куб. м. 

 

Руководитель работы: А. Н. Дмитриевский (Институт проблем нефти и газа РАН)

В. А. Мнацаканов (ООО «Газпром бурение»), А. Н. Гноевых, Н. И. Кабанов (ОАО «Газпром»), Б. С. Коротков, А. Г. Потапов (ООО «Газпром ВНИИГАЗ»), А. Ф. Ильин, А. К. Токман (ООО «Газпром добыча Астрахань»), А. Я. Бродский (ОАО «Астраханская геофизическая экспедиция»), Ю. А. Волож (Геологический институт РАН)

А. В. Кононов, А. В. Колмаков, С. Г. Крекнин, Р. Р. Шакуров, Е. Ф. Якимов, С. Е. Ершов, И. П. Клочан, В. И. Ковалёв, М. П. Пасечник, Д. Н. Гуляев

Разработка и внедрение системы технологий и методик газодинамических исследований скважин, обеспечивших возможность создания научно-обоснованных цифровых моделей месторождений с целью эффективного контроля и оптимизации их разработки и эксплуатации

Разработаны технологии и методики газодинамических исследований скважин, обеспечившие получение достоверных данных для построения цифровой, геологической и фильтрационной моделей Еты-Пуровского месторождения.

Использование результатов моделирования, позволило определить оптимальный вариант разработки Еты-Пуровского месторождения с рациональным перераспределением эксплуатационной нагрузки на отдельные блоки, скважины и толщи, обеспечивающим увеличение добычи газа.

 

Руководитель работы: А. В. Кононов

А. В. Колмаков, С. Г. Крекнин, Р. Р. Шакуров, Е. Ф. Якимов (ООО «Газпром добыча Ноябрьск»), С. Е. Ершов (ОАО «Газпром»), И. П. Клочан, В. И. Ковалёв, М. П. Пасечник (ОАО «Газпромнефть – Ноябрьскнефтегазгеофизика»), Д. Н. Гуляев (ООО «Газпромнефть Научно-технический центр»)

С. В. Сорокин, С. В. Бондарь, М. Г. Яруллин, В. В. Никаноров, А. М. Парамонов, В. Н. Шашуков, Л. И. Бернер, Ю. М. Зельдин, А. В. Рощин, Н. В. Дворянчиков

Система поддержки принятия решений по оперативному диспетчерскому управлению межпромысловым коллектором ООО «Газпром добыча Уренгой»

Создана принципиально новая информационная система поддержки принятия решений для управления сложным газотранспортным объектом — межпромысловым коллектором (МПК) ООО «Газпром добыча Уренгой».

Система обеспечивает комплексный многофакторный анализ режима работы МПК и автоматизацию процесса выявления нештатной или аварийной ситуации. Автоматизация процессов позволила существенно сократить время на локализацию аварийного участка, минимизировать потери газа и снизить возможный экологический ущерб, повысить безопасность эксплуатации газоконденсатных месторождений региона.

 

Руководитель работы: С. В. Сорокин

С. В. Бондарь, М. Г. Яруллин (ООО «Газпром добыча Уренгой»), В. В. Никаноров, А. М. Парамонов, В. Н. Шашуков (ОАО «Газпром»), Л. И. Бернер, Ю. М. Зельдин, А. В. Рощин (ЗАО «АтлантикТрансгазСистема»), Н. В. Дворянчиков (ОАО «Газавтоматика»)

О. П. Андреев, А. К. Арабский, С. И. Гункин, С. В. Завьялов, А. Ю. Корякин, Р. М. Минигулов, Д. А. Попов, В. И. Соммер, О. С. Хасанов, А. Г. Лыков

Автоматическое управление технологическими процессами сеноманских газовых промыслов Заполярного нефтегазоконденсатного месторождения

Разработаны и внедрены алгоритмы автоматического управления технологическими процессами газовых промыслов Заполярного месторождения, позволяющие минимизировать риски отклонения параметров работы производственных объектов от проектно заданных величин.

Реализация алгоритмов в автоматических системах управления обеспечила оптимальное регулирование работы всех технологических единиц, от устья скважин до межпромыслового коллектора, позволила автоматически выводить промыслы на заданную производительность.

 

Руководитель работы: О. П. Андреев

А. К. Арабский, С. И. Гункин, С. В. Завьялов, А. Ю. Корякин, Р. М. Минигулов, Д. А. Попов, В. И. Соммер, О. С. Хасанов (ООО «Газпром добыча Ямбург»), А. Г. Лыков (ОАО «Газпром»)

С. Т. Пашин, Р. М. Аскаров, Р. Р. Усманов, М. В. Чучкалов, Н. И. Булычев, В. А. Чичелов, Д. В. Доев, А. Д. Решетников, А. Г. Гумеров, Н. Х. Халлыев

Разработка и внедрение технологии переизоляции газопроводов больших диаметров с подъемом в траншее

Проведен комплекс теоретических и экспериментальных исследований, в результате которых научно обоснована и экспериментально подтверждена возможность переизоляции газопроводов больших диаметров методом подъема в траншее, определены оптимальные технологические параметры выбранной схемы переизоляции.

Технология позволяет минимизировать объемы земляных работ и подъемно-укладочных операций, сохранить ложе для укладки переизолированного газопровода, обеспечивает повышение удобства проведения диагностических и ремонтных работ.

 

Руководитель работы: С. Т. Пашин

Р. М. Аскаров, Р. Р. Усманов, М. В. Чучкалов (ООО «Газпром трансгаз Уфа»), Н. И. Булычев (ОАО «Газпром»), В. А. Чичелов (ООО «Газпром трансгаз Чайковский»), Д. В. Доев (ООО «Газпром центрремонт»), А. Д. Решетников (ДОАО «Оргэнергогаз»), А. Г. Гумеров (ГУП «Институт проблем транспорта энергоресурсов»), Н. Х. Халлыев (РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина)

В. М. Югай, В. А. Горчаков, В. Ю. Малинин, В. А. Шлепкин, А. Н. Колотовский, Д. В. Петров , А. П. Сазонов, В. Г. Денисов, Ю. В. Глухов, С. Б. Фахретдинов

Внедрение нового защитного покрытия на основе рулонного армированного материала «РАМ», технологии и оборудования по его механизированному нанесению при переизоляции магистральных газопроводов

В целях снижения количества дефектов труб, вызванных подпленочной коррозией, разработаны новые термопластичные изоляционные материалы и технологии их нанесения на трубы при капитальном ремонте газопроводов большого диаметра в различных климатических зонах.

Научно-обоснованный выбор свойств термопластичных материалов, практическая отработка технологии переизоляции обеспечили высокое качество нанесения изоляционного покрытия, с требуемой адгезией, равномерностью и контролируемой толщиной.

 

Руководитель работы: В. М. Югай

В. А. Горчаков, В. Ю. Малинин, В. А. Шлепкин (ООО «Газпром трансгаз Югорск»), А. Н. Колотовский, Д. В. Петров (ОАО «Газпром»), А. П. Сазонов (ООО «Газпром ВНИИГАЗ»), В. Г. Денисов, Ю. В. Глухов (ЗАО «Делан»), С. Б. Фахретдинов (ОАО «СТЕКЛОНиТ»)

www.gazprom.ru

Премия ОАО «Газпром» в области науки и техники — 2013

В. А. Казарян, О. И. Савич, С. Д. Сурин, М. К. Теплов, А. С. Хрулев, А. Г. Ишков, Р. А. Туголуков, В. В. Журавлев, А. И. Старцев, Д. В. Стратов

Разработка и внедрение технологии подземного захоронения отходов бурения газовых скважин в многолетнемерзлых породах, обеспечивающей экологическую безопасность при освоении нефтегазоконденсатных месторождений (НГКМ) Крайнего Севера, на примере Бованенковского НГКМ

Разработана технология, обеспечивающая захоронение буровых отходов в непроницаемых многолетнемерзлых породах с последующим переводом буровых отходов в твердомерзлое состояние.

Технология не имеет мировых аналогов и позволяет существенно упростить строительство подземных резервуаров путем применения новых конструкций скважинного оборудования, организации управляемого теплового разрушения мерзлого массива и эффективного подъема оттаявшего песка на поверхность.

Эффективность использования результатов работы достигается за счет сокращения капитальных и эксплуатационных затрат на захоронении отходов бурения.

 

Руководитель работы: В. А. Казарян.

О. И. Савич, С. Д. Сурин, М. К. Теплов, А. С. Хрулев (ООО «Газпром геотехнологии»), А. Г. Ишков (ОАО «Газпром»), Р. А. Туголуков (ОАО «ВНИПИгаздобыча»), В. В. Журавлев, А. И. Старцев, Д. В. Стратов (ООО «Газпром добыча Надым»).

С. Н. Меньшиков, С. А. Варягов, И. В. Крутиков, И. С. Морозов, Д. В. Люгай, В. И. Милованов, В. Ф. Штоль, А. Г. Россинский, Р. Ю. Дашков, М. С. Якибчук

Разработка и внедрение комплекса научно-технических решений при строительстве и вводе в эксплуатацию Бованенковского нефтегазоконденсатного месторождения

Решены принципиальные научно-техничекие проблемы освоения месторождений в особо сложных метеорологических и геокриологических условиях п-ва Ямал, в том числе:

• обеспечены минимальный отвод площадей и минимальные объемы инженерной подготовки производственных территорий путем размещения на одной кустовой площадке максимального количества эксплуатационных скважин на разные продуктивные объекты с одновременным обеспечением необходимого уровня промышленной безопасности технологических объектов при их строительстве и эксплуатации;
• разработан и внедрен инновационный способ поэтапной разработки многопластовых газовых месторождений, обеспечивающий эффективную добычу природных ресурсов и снижение капитальных и эксплуатационных затрат;
• впервые в конструкции скважин применены теплоизолированные лифтовые трубы и парожидкостные трубчатые охлаждающие системы, обеспечивающие устойчивость высокольдистого приповерхностного горизонта, жесткое защемление крепи скважин, устойчивость фундаментов и снижение проницаемости грунтов.

Разработанные и внедренные технические решения являются новым словом в освоении месторождений Российской Арктики.

 

Руководитель работы: С. Н. Меньшиков.

С. А. Варягов, И. В. Крутиков, И. С. Морозов (ООО «Газпром добыча Надым»), Д. В. Люгай (ОАО «Газпром»), В. И. Милованов (ОАО «ВНИПИгаздобыча»), В. Ф. Штоль (ООО «ТюменНИИгипрогаз»), А. Г. Россинский (ООО «Газпром бурение»), Р. Ю. Дашков («Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.»), М. С. Якибчук (ООО «Стройгазконсалтинг»).

Б. А. Григорьев, Е. Б. Григорьев, С. Г. Рассохин, И. А. Зинченко, А. Е. Рыжов, А. Б. Скрепнюк, М. И. Меркушев, А. И. Гриценко, М. А. Силин

Разработка и внедрение корпоративной системы по работе с керновым материалом и пробами пластовых флюидов в ОАО «Газпром»

Создана первая в газовой промышленности России вертикально интегрированная корпоративная система хранения кернового материала и проб пластовых флюидов, обеспечившая потребности ОАО «Газпром» по исследованию указанных материалов до 2023 года.

Разработаны принципы формирования единого защищенного корпоративного ресурса первичной геологической информации, организована подготовка инженерно-технических и научных кадров в области исследования нефтегазовых пластовых систем для дочерних обществ ОАО «Газпром».

Внедрение результатов работы позволило оптимизировать затраты ОАО «Газпром» на техническое оснащение и поддержание на высоком уровне лабораторно-экспериментальной базы в области исследований пластовых систем, повысить достоверность оценки запасов и добычного потенциала недр.

 

Руководитель работы: Б. А. Григорьев.

Е. Б. Григорьев, С. Г. Рассохин (ООО «Газпром ВНИИГАЗ»), И. А. Зинченко, А. Е. Рыжов, А. Б. Скрепнюк (ОАО «Газпром»), М. И. Меркушев (ООО «ТюменНИИгипрогаз»), А. И. Гриценко (ОАО «Газпром промгаз»), М. А. Силин (РГУ нефти и газа имени И. М. Губкина).

Н. Б. Пыстина, Э. В. Аносов, М. Г. Гейхман, В. А. Грищенко, Г. С. Акопова, Е. Л. Листов, И. В. Балакирев

Комплексные технологии восстановления и инновационные системы контроля нарушенных земель в районах размещения объектов ООО «Газпром добыча Краснодар»

Разработаны технологии рекультивации загрязненных земель и биологические системы контроля экосистем. В технологиях рекультивации используется рациональное сочетание удобрений, гуминовых соединений, отработанных буровых растворов, семян многолетних трав, ксантановой смолы и штаммов микроорганизмов, что обеспечивает высокую скорость восстановления не только почвенно-растительного покрова, но и представителей фауны рекультивированных территорий.

Разработанные биологические системы контроля позволяют получать прогнозную оценку геоэкологической ситуации экосистем на рекультивированных участках.

Применение технологий на территории производственной деятельности ООО «Газпром добыча Краснодар», в том числе территории заказника федерального значения, позволило восстановить и передать в земли сельскохозяйственного назначения 0,64 га земли.

 

Руководитель работы: Н. Б. Пыстина (ООО «Газпром ВНИИГАЗ»)

Э. В. Аносов, М. Г. Гейхман, В. А. Грищенко (ООО «Газпром добыча Краснодар»), Г. С. Акопова, Е. Л. Листов (ООО «Газпром ВНИИГАЗ»), И. В. Балакирев (ООО «Дина +»).

И. Н. Барсуков, О. Г. Белявский, В. И. Горденко, С. Ю. Гурьевских, О. И. Дмитриченко, Н. В. Короткова, В. П. Доронин, В. А. Дроздов, Т. П. Сорокина

Разработка, внедрение в производство и эксплуатация катализаторов крекинга на основе ультрастабильного цеолита HP3ЭY и бицеолитных систем

Разработана технология приготовления катализаторов крекинга на основе ультрастабильного цеолита HP33Y и цеолита ZSM-5, позволяющая повысить эффективность переработки сырья различного состава, обеспечить необходимую структуру отбора продуктов крекинга и их качества.

По каталитическим свойствам разработанные катализаторы не уступают лучшим импортным образцам и не имеют отечественных аналогов.

Новые инженерные решения, рецептуры, технологические схемы и их аппаратурное оформление внедрены в производство и обеспечивают снижение затрат на изготовление катализаторов, позволяют производить дополнительные объемы бензина за счет повышения его отбора на установках крекинга.

 

Руководитель работы: И. Н. Барсуков (ОАО «Газпром нефть»).

О. Г. Белявский, В. И. Горденко, С. Ю. Гурьевских, О. И. Дмитриченко, Н. В. Короткова (ОАО «Газпромнефть — ОНПЗ»), В. П. Доронин, В. А. Дроздов, Т. П. Сорокина (ИППУ СО РАН).

Н. А. Кисленко, В. Г. Герке, А. А. Кудрявцев, Д. В. Христофоров, В. В. Гришко, А. В. Гусев, А. Ю. Киреев, Г. В. Кучерявенко, В. В. Рубель, В. В. Смирнов

Модели и автоматизированная система для решения технико-экономических задач диспетчерского управления и формирования тарифов на услуги по транспортировке газа на основе ПВК «Газоператор»

Создана уникальная автоматизированная система для решения специализированных задач диспетчерского управления и формирования тарифов на услуги по транспортировке газа. Система обеспечивает повышенное быстродействие и надежность идентификационных и оптимизационных расчетов сложных газотранспортных систем, взаимосвязь данных технологических и экономических расчетов, конфиденциальность используемой и получаемой при расчетах информации.

Разработка превосходит отечественные и зарубежные функциональные аналоги по масштабности и сложности исследуемых газотранспортных систем, набору решаемых задач, оперативности расчета.

Внедрение автоматизированной системы позволило улучшить информационно-аналитическое обеспечение деятельности ОАО «Газпром», повысить обоснованность и оперативность принимаемых в области управления Единой системой газоснабжения решений.

 

Руководитель работы: Н. А. Кисленко

В. Г. Герке, А. А. Кудрявцев, Д. В. Христофоров (ООО «НИИгазэкономика»), В. В. Гришко, А. В. Гусев, А. Ю. Киреев, Г. В. Кучерявенко, В. В. Рубель, В. В. Смирнов (ОАО «Газпром»)

Р. А. Гасумов, Р. Р. Гасумов, В. А. Суковицын, Д. П. Шустиков, В. Ю. Артеменков, Н. Е. Атнюков, В. В. Дмитрук, О. А. Пивень, С. Н. Рахимов, А. А. Сингуров

Разработка и внедрение системы организационных и технико-технологических решений и нормативно-регламентного обеспечения, направленных на повышение эффективности ремонтно-восстановительных работ на скважинах ОАО «Газпром»

Разработаны и внедрены новые технологии, составы технологических жидкостей и технические средства для повышения качества ремонтных работ, создана нормативная база, обеспечивающая эффективное функционирование системы управления капитальным ремонтом скважин.

Применение разработанных технологий и оборудования позволило: эффективно очищать стволы скважин от глинисто-песчаных пробок, проводить укрепление призабойной зоны пласта (ПЗП), вскрывать продуктивные пласты перфорацией в пенной среде, предотвращать вынос пластового песка и разрушение ПЗП, ликвидировать притоки пластовых вод.

Экономический эффект от внедрения результатов работы достигается за счет снижения временных и материальных затрат на организацию ремонтных работ в скважинах, сокращения сроков освоения скважин, увеличения межремонтного периода эксплуатации скважин, снижения потерь газа и газового конденсата в процессе ремонтных работ.

 

Руководитель работы: Р. А. Гасумов.

Р. Р. Гасумов, В. А. Суковицын, Д. П. Шустиков (ОАО «СевКавНИПИгаз»), В. Ю. Артеменков (ОАО «Газпром»), Н. Е. Атнюков, В. В. Дмитрук, О. А. Пивень, С. Н. Рахимов, А. А. Сингуров (ООО «Газпром подземремонт Уренгой»).

С. А. Михайленко, А. В. Мельниченко, О. Ю. Павлюковская, Е. М. Прохоров, С. З. Алексеев, М. М. Гараев, А. Л. Михеев, С. Ф. Прозоров, К. Г. Селезнев, С. Е. Шкуро

Разработка и внедрение организационно-технических решений для производства экологически чистых моторных топлив в соответствии с европейскими требованиями качества на газоперерабатывающем заводе ООО «Газпром добыча Астрахань»

На основе результатов научных исследований и опытно-промышленных испытаний на действующем опасном производстве газоперерабатывающего завода ООО «Газпром добыча Астрахань»: реализована усовершенствованная схема переработки стабильного конденсата; определены требования и выбран катализатор процесса гидроочистки для переработки широкой прямогонной фракции в ультранизкосернистое дизельное топливо, выбран пакет присадок к моторным топливам и оптимизированы нормы расхода присадок; внедрена новая схема организационной структуры управления газоперерабатывающим заводом ООО «Газпром добыча Астрахань».

Реализация организационно-технических решений позволила: увеличить долю выпуска высокооктановых автомобильных бензинов; производить топочный мазут без примесей сероводорода и летучих меркаптанов; сохранить рынки сбыта конкурентной, высоколиквидной товарной продукции; создать базу технических решений для производства продукции стандарта Евро-4, 5.

 

Руководитель работы: С. А. Михайленко.

А. В. Мельниченко, О. Ю. Павлюковская, Е. М. Прохоров (ООО «Газпром добыча Астрахань»), С. З. Алексеев, М. М. Гараев, А. Л. Михеев, С. Ф. Прозоров, К. Г. Селезнев, С. Е. Шкуро (ОАО «Газпром»).

Б. М. Буховцев, О. Н. Губенок, Н. В. Дашунин, Ю. Ю. Толстихин, М. Е., О. О. Мильман, В. А. Федоров, В. М. Толкачев, С. Д. Циммерман

Разработка и внедрение инновационного проекта блочного теплоутилизационного энергокомплекса на КС Чаплыгин

Разработан блочный теплоутилизационный энергокомплекс, позволяющий производить экологически чистую электроэнергию с заданным качеством, в количестве, необходимом для обеспечения базовых потребностей компрессорной станции Чаплыгин.

Энергокомплекс отличается высокой надежностью, простотой в эксплуатации и оказывает минимальное влияние на основной технологический процесс газоперекачки.

Работа энергокомплекса позволила сэкономить более 10 тыс. тонн условного топлива и кратно сократить выбросы вредных веществ в атмосферу.

 

Руководитель работы: Б. М. Буховцев.

О. Н. Губенок, Н. В. Дашунин, Ю. Ю. Толстихин (ООО «Газпром трансгаз Москва»), М. Е. Сидорочев (ОАО «Газпром»), О. О. Мильман, В. А. Федоров (НПВП «Турбокон»), В. М. Толкачев, С. Д. Циммерман (ОАО «Калужский турбинный завод»).

А. О. Прокопец, С. В. Русинов, А. З . Шайхутдинов, С. Ф. Жданов, Т. Т. Алиев, В. А. Середенок, М. Ю. Карнаухов, Ю. Н. Синицын, Р. С. Кашапов, Д. А. Максимов

Внедрение малоэмиссионной технологии горения в рабочий цикл камеры сгорания эксплуатируемых газоперекачивающих агрегатов отечественного и импортного производства (камера сгорания ПСТ)

Разработаны и внедрены новые конструкции камер сгорания для газоперекачивающих агрегатов, позволяющие снизить выбросы NOx до уровня 50…60 мг на куб. нм, что соответствует современным экологическим требованиям.

В отличии от зарубежных функциональных аналогов, оснащенных сложными устройствами регулирования расхода воздуха, в основе конструкции новых камер сгорания применены оригинальные технические решения по саморегуляции состава смеси и автоматическому поддержанию оптимального состава смеси в локальной области зоны горения.

Массогабаритные параметры и технические характеристики камер сгорания позволяют осуществлять их установку взамен штатной камеры сгорания без внесения существенных изменений в конструкцию ГПА и систему управления.

Внедрение результатов работы позволило снизить в 2000–2012 гг. выброс NOx у ГПА на 69,2 тыс. тонн.

 

Руководитель работы: А. О. Прокопец.

С. В. Русинов (ООО «Газпром трансгаз Югорск»), А. З . Шайхутдинов, С. Ф. Жданов (ОАО «Газпром»), Т. Т. Алиев, В. А. Середенок (ООО «Газпром трансгаз Ухта»), М. Ю. Карнаухов (ООО «Газпром трансгаз Сургут»), Ю. Н. Синицын (ООО «Газпром ВНИИГАЗ»), Р. С. Кашапов, Д. А. Максимов (ООО «НПФ «Теплофизика»»).

www.gazprom.ru

• Дорхан каталог комплектации секционных ворот
• Тойота камри 30 кузов комплектации
• Комплектация elegance skoda octavia a7
• Комплектация прадо в 78 кузове
• Шевроле круз комплектация лс 2012
• Рено меган 3 2009 комплектации
• Ревон джентра комплектации и цены
• Комплектация строительных объектов под ключ
• Toyota mark 2 110 комплектации
• Nissan murano комплектации и цены
• Комплектация лексус нх 200 прогрессив