Структура строительной организации: руководство, инженеры, рабочие. Строительный трест. Тресты комплектации статус функции организационная структура

ГлавнаяКомплектацииТресты комплектации статус функции организационная структураСтруктура строительной организации: руководство, инженеры, рабочие. Строительный трест. Тресты комплектации статус функции организационная структура

11. Организация снабжения общестроительного треста, дск.

Значител часть жилищного стр-ва осущ-ся домостроительными комбинатами (ДСК). Применение ДСК как орган-ой формы стр-ва позволило в большей степени согласовать во времени пр-во констр-й и СМР, устранить перебои в снабжении строит. площадок констр-ми, наладить поточное строит. пр-во жилых домов, повысить ур-нь заводской готовности, сократить сроки и повысить кач-во стр-ва. По типу ДСК получают развитие сельские строит. комбинаты (ССК) для с/х стр-ва, а также созд-ся заводостроит. комбинаты для типового произв-го стр-ва.

В наст-е вр-я в строи-ых мин-вах сущ-ют 2 системы орг-ии снабжения:

1. Постановление от 30. 09. 1965- для кот. характерны: а) гл-е упр-ие мат-тех-го снабжения на хозрасчете и конторы снабжения в важнейших пром-ых центрах страны, обеспеч-ие реализацию фондов; б) отделы снабжения в главных строи-ых упр-ях министерств; в) отделы снабжения или конторы мат-тех-ого снабжения на хозрасчете в общестроит. и специализ-ых трестах.

2. в большинстве строи-ых трестов созданы не конторы и отделы снабжения трестов, а УПТК, превратившие снабжение строек в процесс инженерной комплектации.

УПТК организуется, как правило, в круп. общестрои-ых трестах, преимущ-но в рай-ах сосредоточенного стр-ва, отнесенных по оплате труда раб-ов к трестам 1и 2 категорий.

УПТК явл. произв-ным подразделением треста, осуществ-им инженерную комплектацию стр-ва на правах СМУ.

Комплектация всеми видами мат-тех рес-ов произв-ся по комплект-ной ведомости, составл-ой произв-ным отделом СМУ по кажд. объекту на осн-и проект. данных на весь срок строи-ва.

32. Определение потреб-и в мат-ах и конструкциях. Потребность в основных материалах для нужд капитального строительства по всем источникам финансирования определяется на основе норм расхода материалов по след. показателям:* ср нормам расхода материалов по народному хоз-ву в целом на планир год; * ср нормам расх-а мат-ов по министерствам, ведомствам на планир год; * объектным нормам расхода материалов по внутриотраслевым направлениям строи-ва на год и более в зависимости от характера мат-ов и объектов стр-ва, для кот. устанавливаются нормы.

На нормирование расхода мат-ов в стр-ве влияет все возрастающая индустриализация строит. произв-ва как осн-е направление технич-го прогресса отрасли.

Определение потребности в матер ресурсах для стр-ва производиться на основе след. видов норм расхода мат-ов: + производ-х, разрабатываемых непосредственно на стройках и п/п строит индустрии; + сметных, разраб в централизованном порядке и утверждаемых; + норм для народнохозяйственного планирования МТС.

12. Организационная структура уптк.

Структура УПТК, зависит от объемов и характера работ, выполняемых трестом, от кол-ва СМУ, входящих в состав треста, их территориального расположения, от объемов и номенклатуры потребляемых мат-ов, конструкций, изделий и полуфабрикатов, от количества поставщиков.

УПТК состоит: общие (функциональные) службы, отдел комплектации, отдел реализации материальных фондов, производственно-комплектовочные базы (линейные участки (ж/д, авто), участок комплектации по номенклатурным группам (КМБ, хранение, комплектация), участок комплектации (кровельные материалы, хранение. комплектация), центральный комплектовочный склад (площадки хранения – с мостовым краном)).

В аппарате УПТК создают пять отделов: комплектации; оперативнопроизводственный; реализации материальных фондов; плановоэкономический; бухгалтерия. Кроме отделов создается диспетчерская служба УПТК.

Отдел комплектации – планир-е МТО комплектации СМР в тресте, обеспечением рес-ми пром-ных п/п и других подразделений треста, планир-ем комплектного выпуска продукции пром-ми п/п УПТК, а также следит за своевр-тью и комплектностью поставок.

Оперативно-произв-ый отдел — организация произв-технологич-й комплектации в строит.-монтаж. тресте, организ-я доставки технологических комплектов в соответствии с графиком СМР на каждом объекте, организ-я произ-ва нетиповых или несерийных констр-й, изд-й, узлов, заготовок, переработки мат-ов в полуфабр-ы, контроль и учитывает движение запасов, конструкций, изделий, узлов, заготовок и материалов на произв-нокомплект-ной базе УПТК.

Отдел реал-и мат-ых фондов – организация рац-ных хоз. связей с заводами-поставщиками и снабженческо-сбытовыми орг-ями, обеспечение мат-ми и оборуд-ем промышл. п/п треста, в орг-ии децентрализованных заготовок и закупок.

Плановоэкономический отдел ведет технико-экономическое планирование производственно-хоз-ой деятельности УПТК и его линейных подразделений, осущ-т анализ произв-но-хоз-ной деятельности УПТК и его подразделений, занимается договорно-претензионной работой.

studfiles.net

руководство, инженеры, рабочие. Строительный трест

Благодаря различию в характере и конкретных особенностях многочисленных видов строительно-монтажных работ, в системе производства данной сферы могут существовать различные типы трестов или объединений. Строительный трест относится к главным хозрасчетным звеньям системы управления. Он располагает хозяйственной самостоятельностью и имеет в своем распоряжении определённые трудовые и материальные ресурсы.

Его функционал

К основным задачам, выполняемым трестом, относятся:

1. Функция возведения и ввода в эксплуатацию строительных объектов и мощностей, производство всего комплекса монтажно-строительных работ с соблюдением показателей качества и своевременности.

2. Увеличение и оптимальное использование всех имеющихся мощностей, рост эффективности производства строительной отрасли путем интенсификации.

3. Решение задачи планомерного повышения производительности труда и грамотного распределения рабочих ресурсов посредством внедрения и развития функций бригадного подряда.

4. Снижение себестоимости проводимых работ по возведению объекта и усовершенствованию в целом всей организации производства и управления в данной сфере.

5. Разработка и проведение нужных мероприятий, касающихся охраны окружающей среды.

Как ведутся работы

Способы возможного ведения строительства — подрядный и хозрасчетный. В первом случае выполнение всех необходимых работ производится конкретными проектно-строительными организациями, привлекающими собственные кадры и материально-технические ресурсы на основе заключаемых договоров подряда. Их задача — возвести и вовремя сдать заказчику строительный объект в срок, предусмотренный таким договором.

Как правило, организация работ с помощью подрядчика позволяет вести оперативное управление как материальными, так и трудовыми ресурсами, благодаря чему возможен плановый ввод в нужные сроки основных фондов и выполнение намеченных заданий, касающихся роста трудовой производительности и сокращения временных затрат.

Каким может быть трест?

Помимо того, тресты могут различаться по видам выполняемой деятельности. Часть из них занята общестроительными операциями, предполагающими широкий круг основных работ в данной сфере — от земляных до отделочных. Другие имеют узкую специализацию по определенному виду либо целому комплексу однородных операций (например, геодезических или монтажных).

Что же касается охвата района деятельности, то строительный трест может являться как площадкой городского уровня, так и существовать в масштабах территориальной и даже общесоюзной организации.

Из кого состоит трест

Аппарат управления делится на персонал линейный и функциональный. К первому относятся те работники самого треста и его подразделений, которые выполняют определенные специальные функции по подготовке производства и руководству его ведением. К функциональному персоналу можно отнести всех остальных — прорабов и старших прорабов, мастеров, геодезистов, механиков, диспетчеров и т. д. Низшее его звено — рабочий-строитель.

Администрация треста — аппарат, подчиняющийся его управляющему, функция которого — руководство СМУ. Управляющий уполномочен единолично организовывать работу всего предприятия без оформления дополнительных доверенностей. От имени треста он представляет свою организацию в контактах со сторонними юридическими и физическими лицами, распоряжается его средствами и имуществом, имеет право заключения договоров, выдачи доверенностей и открытия банковских счетов от имени предприятия.

Организационная структура строительного предприятия

Для выполнения задач нормального функционирования трест, как и любая из организаций, обязан иметь в собственном составе ряд подразделений. Они относятся к основному производству, то есть выполнению строительно-монтажных работ, а также подсобному, касающемуся изготовления полуфабрикатов и тем, что обслуживают главные рабочие потребности. В данном случае речь идёт о транспорте, снабжении и т. п.

Связующим звеном между структурными звеньями организации (треста) служит главный из ее органов — система управления. Функции каждого из подразделений можно схематически отобразить, выстроив определённую структуру строительной организации. Давайте вкратце рассмотрим, чем же занимаются в основных отделах.

В главных звеньях — СМУ (строительно-монтажных управлениях) и УНР (управлениях начальника работ) — заняты процедурой непосредственной реализации всего инвестиционного проекта либо какой-то его части. Здесь идет активное употребление необходимых в процессе строительства ресурсов и материалов.

Что такое ППР

Принципиальных различий по структуре строительной организации данные управления не имеют. Их задача — обеспечение успешного функционирования такого непростого процесса, как строительство. В этих целях разрабатывают и применяют так называемые ППР (проекты производства работ), включающие в себя множество составляющих — от технологических карт и документов, касающихся качества СМР, до календарных планов с подробным графиком организации строительного процесса.

Организационная структура данных подразделений может различаться в зависимости от размера или производственной мощности аппарата. Соответственно могут несколько варьироваться и должности ответственных за главные подразделения, например, «инженер капитального строительства» или т. п.

Чем же занимаются на каждом из участков?

Обязанности главного инженера

Начальник (управляющий) с помощью двух или трех заместителей руководит всем предприятием.

Должность главного инженера подразумевает решение вопросов технической и производственной деятельности, а также ответственность за безопасность труда и правильную его организацию. Его можно назвать главным технологом по строительству. Отделы, которые находятся в его подчинении — производственно-технический (ПТО), а также организации труда и зарплаты (ОТиЗ).

В ведении главного инженера, помимо того, службы главного механика и ответственного по технике безопасности. Должность последнего, как правило, — старший инженер.

Чем занимаются в ПТО

Задача ПТО — принять от руководства трестом либо от непосредственного заказчика пакет проектно-сметной документации на тот объект, что планируется для возведения. Следующий этап — изучение ее с выявлением всех возможных несоответствий и замечаний, формулирование в случае необходимости претензий. Затем, если проект производства работ отсутствует, задача ПТО — организовать его разработку.

Данный отдел играет ведущую роль при определении материальных потребностей — запасов материалов, конструкций и изделий, а также всех необходимых механизмов и технических средств. В ПТО также планируют оптимальную организацию производственного процесса как на самом объекте, так и во всех подсобных производствах. Сотрудники данного отдела распределяют производственные задания по исполнителям, контролируют в процессе работ соответствие их исполнение проектно-сметным документам, а также многочисленным требованиям СНиП (именно так сокращенно обозначаются строительные нормы и правила).

Другие функции ПТО

Структура строительной организации, как правило, относит к задачам данного отдела также контроль фактического расхода необходимых материалов и учет расходования трудовых ресурсов. Помимо прочего, специалистам его надлежит отслеживать соблюдение на строительной площадке норм техники безопасности и санитарии.

Им же организуется и контролируется оформление всей исполнительной документации. ПТО проводит мероприятия по техническому обучению ИТР (инженерно-технических работников) и рабочего персонала.

Прочие должности и подразделения

Чем занимается главный механик? Его дело — выявить потребность в нужном количестве и видах необходимых для работ строительных механизмов и машин. Планы автоматизации и механизации работ разрабатываются также им. Обязанность главного механика — обеспечить объект нужным количеством электроэнергии, кислорода, сжатого воздуха и ацетилена для ведения всех важнейших производственных процессов.

ОТиЗ (отдел труда и зарплаты) помогает основным производителям разработать и подготовить плановые рабочие задания для каждой бригады, формирует нормативную базу по труду, ведет всю отчетность по затратам рабочего времени и человеческих ресурсов.

В ведении инженера по ТБ (технике безопасности) — вопросы обучения работников грамотным способам осуществления строительных операций, проведение инструктажа, контроль за соблюдением норм безопасности.

Экономические вопросы

Сфера ответственности главного экономиста — плановая работа совместно с анализом деятельности и решением всех коммерческих вопросов работы СМУ. В подчинении у него несколько отделов — от планового до сметно-договорного, включая, разумеется, бухгалтерию строительной организации. Роль последней — одна из важнейших. Всем известно, что без данной службы не в состоянии функционировать ни одно предприятие.

В плановом отделе при непосредственном участии начальников участков производится разработка как годовых, так и оперативно-производственных планов деятельности всего СМУ и его конкретных подразделений. Там же подводятся итоги каждого истекшего планового периода. Вместе с бухгалтерией учитывается выполнение всех заданий и суммируются понесенные затраты, составляется отчетность статистического характера и производится анализ всей деятельности треста в производственно-хозяйственном плане.

Бухгалтерия и отдел смет и договоров

Задача бухгалтерии строительной организации — произвести учет всех расходов, связанных с производством, проанализировать этапы деятельности организации и всех подразделений. Затем — составить баланс на каждый из календарных периодов, организовать систему хозрасчета внутри производства.

Другие важнейшие цели — контроль правильности расходов материалов и всех связанных с ними затрат, расчёт со сторонними организациями за выполнение конкретных работ, начисление и выдача заработной платы сотрудникам.

Функция сметно-договорного отдела в структуре строительной организации — рассмотреть полученную от заказчика проектно-сметную документацию, тщательно изучить, сформулировать в случае надобности замечания и необходимые претензии, выдать оформленные нужным образом документы исполнителю, принять участие в организации разработки ППР. Кроме того, данный отдел занимается заключением договоров и расчетом цен.

Чем занимаются снабженцы и кадровики

Функции заместителя начальника СМУ, ведающего снабжением, — обеспечить строительное производство всеми видами материальных ресурсов. Им проводятся маркетинговые работы и заключаются договора поставки всего необходимого посредством отдела снабжения. Роль последнего — вместе с ПТО определить и рассчитать нужную потребность количества стройматериалов, изделий, конструкций, инвентаря, спецодежды, инструмента и т. д.

Полученные данные передаются в отдел снабжения. Замначальника СМУ также может заключить договор о поставке того или иного ресурса самостоятельно. Другое наименование отдела снабжения — МТО (материально-технический отдел), что связано с задачей его организовать и обеспечить бытовые условия всем сотрудникам организации.

В крупных УНР имеется отдел кадров, в подразделениях помельче предусмотрена должность инженера по кадрам. Задача данного специалиста или упомянутой службы — вести набор рабочей силы благодаря рекламным объявлениям или посредством биржи труда, заведовать оформлением всей документации, касающейся приема работников, их увольнения, обучения, повышения квалификации и т. п.

Руководство строительной компании: кто за что отвечает

Как правило, в непосредственном подчинении управляющего — руководство сметно- договорным и плановым отделами, а также кадрами и бухгалтерской службой. Прочие подразделения — обычно в ведении заместителей. Один из них (чаще всего эта роль достается главному инженеру) выступает в качестве первого зама управляющего трестом.

Другие — заместители по производству и по экономике (или главный экономист). Зоны их ответственности — координация субподрядчиков и диспетчерский отдел и, соответственно, всё, касающееся вопросов планово-экономической деятельности треста. Часто заму по экономике поручается контролировать деятельность сметно-договорного и ОТиЗ.

Помимо прочего, его обязанности предполагают тесное взаимодействие со службой главного бухгалтера. Тот же, согласно законодательству, имеет право непосредственного подчинения лишь управляющему.

Зам по снабжению руководит, кроме того, деятельностью юрисконсульта и секретаря. Административно-хозяйственный отдел (АХО) и машинописное бюро, как правило, находится в непосредственном подчинении заместителя по быту и кадрам.

fb.ru

Трест комплектации : В помощь строителю

Трест комплектации

Мероприятия по дальнейшему совершенствованию материально-технического снабжения строительства можно условно подразделить на 3 группы: совершенствование структуры органов материально-технического снабжения; укрепление материально-технической базы сбытовых и снабженческих организаций и совершенствование системы планирования и управления материально-техническим снабжением на основе применения экономико-математических методов и ЭВМ.

Важнейшим мероприятием первой группы является распространение опыта создания в строительных министерствах управлений комплектации с подчиненными им хозрасчетными трестами комплектации.

Трест комплектации (Стройкомплект) представляет собой новую, более совершенную форму организации материально-технического снабжения. Различают тресты: с преобладанием функций комплектации конструкциями и изделиями в сочетании с функциями снабжения материалами; осуществляющие только комплектацию сборными железобетонными, металлическими, деревянными конструкциями и изделиями; осуществляющие в основном реализацию фондов и лимитов, децентрализованные заготовки, а также складское снабжение строительных организаций и промышленных предприятий стройиндустрии материалами.

Основной особенностью деятельности треста комплектации является то, что он выступает в качестве единственного покупателя продукции всех промышленных предприятий республиканского Министерства строительства или Главстроя и в качестве единственного поставщика этой продукции подчиненным им строительно-монтажным организациям. Трест комплектации при этом осуществляет централизованные расчеты с заводами-изготовителями за поставочные (заводские) комплекты конструкций и изделий, с управлениями производственно-технологической комплектации строительных трестов — за поставку технологических комплектов, а с транспортными организациями — за перевозку грузов. Так как тресты комплектации являются хозрасчетными организациями и осуществляют свою деятельность па основе договорных отношений с поставщиками, потребителями и транспортными организациями, создается система, обеспечивающая единство экономических рычагов и стимулов и материальную заинтересованность всех участников процесса снабжения и комплектации в своевременном и комплектном изготовлении и поставке материальных ресурсов (конструкций, изделий, материалов) строительным объектам.

tggpu.ru

Билет № 9

1. Элементы кладки: типовые и ложковые ряды, наружняя и внутренняя версты, забутка. Приемы укладки кирпича и камней правильной формы.

В зависимости от требований по прочности, теплофизическим свойствам и архитектурной законченности кладку из керамических и силикатных камней правильной формы выполняют сплошной, сплошной с армированием, облегченной и с облицовкой пов-ти. Раскладку кирпичей в слоях кладки и чередование слоев по определенной системе, которую называют системой перевязки кладки. Слои кладки из камней правильной формы называют рядами.

Кирпич в кладке укладывают плашмя, т.е. на постель. В отдельных случаях укладывают на ребро, т.е. на боковую ложковую грань, а в тонких армированных перегородках даже стоймя на боковую тычковую грань.

Если кирпич укладывается длинными гранями — ложками вдоль стены, такай ряд называют ложковым, а если короткими гранями — тычками, то тычковым. Толщину стен принимают кратным половине и целому кирпичу.

Крайние ряды кирпича в каждом ряду называют верстами (наруж версты — если выходят на лицевую пов-ть; внутр — если выходят на внутреннюю пов-ть). Версты могут быть ложковыми и тычковыми. Кирпич, укладываемый м/у верстами, т.е. внутри стены, называют забуткой. Она может выполняться тычковыми кирпичами или сплошь ложковыми.

Вертикальные швы в кладке должны быть 8.. 15мм, а горизонтальные — 10.. 15мм. Высота рядов кладки складывается из высоты кирпича + швы (в 1м 13 рядов при высоте кирпича 65мм).

Кладки из керамических, бетонных и природных камней правильной формы — стены, простенки и столбы из керамических камней с поперечными щелевыми пустотами кладут по однорядной системе перевязки. Камни укладывают пустотами вверх на р-рах с подвижностью, исключающей затекание в пустоты растворной смеси. Горизонтальные и поперечные швы выполняют такими же, как и при кирпичной кладке. При кладке из бетонных и природных камней допускается многорядная система перевязки, но с укладкой поперечных тычковых рядов не реже чем в каждом 3-м ряду.

Армированная кладка применяется — для повышения несущей способности каменных конструкций, для этого в горизонтальные швы уклад металлические сетки. Толщина швов должна быть не менее чем на 4мм больше суммы диаметров пересекающейся арматуры. Для армирования используют сварные или вязаные сетки с прямоугольным или зигзагообразным расположением проволок. В сетках с прямоугольным расположением проволок — диаметр до 4мм, т.к. проволоки накладывают др. на др. и увеличение их диаметра приведет к увеличению толщ шва. При зигзагообразном — до 8мм. По высоте столбов сетки уклад в соответствии с растягивающими усилиями в кладке, но не реже чем ч/з 5 рядов. Сетки располагают так, чтобы их концы выступали на 2..Змм для контроля качества. Продольное армирование — для конструкций, воспринимающих растягивающие усилия от изгиба, внецентренного сжатия. Стержни располагают внутри (в верти. швах) или снаружи (вне конструкции с последующей защитой штукатуркой) конструкции.

Облегченная кладка — прим для уменьшения расхода кирпича и массы забутки.

Применение такой кладки позволяет снизить стоимость 1 м2 стены по сравнению со сплошной на 20. .30%, а расход кирпича на 30..40%.

Кладка стен с облицовкой — взамен штукатурки при оформлении каменных фасадов. Облицовку ведут одновременно с кладкой стен лицевым кирпичом и керамическими камнями. Размеры кирпича 250* 120*65, камней 250* 120* 140мм. Облицовка стен кирпичом и камнями одновременно с кладкой выполняют с перевязкой облицовочного слоя с основным массивом кладки стены путем уклад тычковых рядов в облицовочном слое.

При возведении стен по многорядной системе перевязки с фасадной стороны, на высоте пяти рядов, ложками уклад лицевой кирпич. Ложковые ряды прочно закреплены шестым тычковым рядом. Достоинство: лиц кирпич используется рационально!. При однорядной системе перевязки облицовку фасадной плоскости производят чередованием ложкового и тычкового рядов. Облицовку стен из керамических камней выполняют:

— при облицовке из кирпича -заведением в массив двух тычковых рядов ч/з пять ложковых

— при облицовке из облицовочных камней тычковый ряд чередуется с тремя ложковыми.

Способы каменной кладки. Процесс каменной кладки складывается из нескольких процессов:

— установка порядовок и натягивания причалки,

— подготовки постели,

— подачи и разравнивания раствора,

— уклад каменей на постель с образованием швов,

— проверки правильности кладки,

— расшивки швов.

Способы:

— вприсык — применяется при кладке стен впустошовку: Раствор расстилают грядкой толщ 1.2,5см, не доходя до края стены на 2..Зсм. ширина слоя раствора для тычкового ряда — 22см, ложкового — 10см; кирпич уклад без кельмы. Каменщик, держа кирпич в руке под углом к постели, двигает его к ранее уложенному кирпичу, захватывая часть раствора. Захватывать р-р начинают на расстоянии 7см от ранее уложенного кирпича. Укладываемый кирпич осаживают нажимом руки.

— вприсык с подрезкой — ведут при необходимости полного заполнения швов р-ром с расшивкой. Р-р расстилают, отступая от края стены на 1см. кирпич уклад также как в предыдущем способе, а вытекший р-р подрезают кельмой.

— вприжим -при возведении стен и столбов, воспринимающих большие нагрузки и требующих полного заполнения швов р-ром. Р-р на постели распределяют грядкой высотой 3см, шириной 22см под тычковый ряд, 9см под ложковый. При укладке кирпича каменщик срезает кельмой с постели часть р-ра, наносит его на грань ранее уложенного кирпича и зажимает укладываемым кирпичом, постепенно поднимая кельму.

Рис. Различное положение кирпича и камней в кладке.

а) – ложками; б) – тычками; в) тычковый ряд кладки толщ. 1,5 кирпича; г) тычковый ряд толщ. 2 кирпича; д) ложковый ряд кладки толщ. 1,5 кирпича; е) ложковый ряд кладки толщ. 2 кирпича; ж) чисто ложковый ряд кладки толщ. 2 кирпича; 1 – верстовые наружные ряды; 2 – то же внутренние; 3 – ложковые верстовые и забутовочные ряды; 4 – тычковые верстовые ряды; 5 – забутовочные ряды.

studfiles.net

Структура строительной организации: руководство, инженеры, рабочие. Строительный трест

Благодаря различию в характере и конкретных особенностях многочисленных видов строительно-монтажных работ, в системе производства данной сферы могут существовать различные типы трестов или объединений.

Строительный трест относится к главным хозрасчетным звеньям системы управления. Он располагает хозяйственной самостоятельностью и имеет в своем распоряжении определённые трудовые и материальные ресурсы.

Его функционал

К основным задачам, выполняемым трестом, относятся:

1. Функция возведения и ввода в эксплуатацию строительных объектов и мощностей, производство всего комплекса монтажно-строительных работ с соблюдением показателей качества и своевременности.

2. Увеличение и оптимальное использование всех имеющихся мощностей, рост эффективности производства строительной отрасли путем интенсификации.

3. Решение задачи планомерного повышения производительности труда и грамотного распределения рабочих ресурсов посредством внедрения и развития функций бригадного подряда.

4. Снижение себестоимости проводимых работ по возведению объекта и усовершенствованию в целом всей организации производства и управления в данной сфере.

5. Разработка и проведение нужных мероприятий, касающихся охраны окружающей среды.

Как ведутся работы

Способы возможного ведения строительства — подрядный и хозрасчетный. В первом случае выполнение всех необходимых работ производится конкретными проектно-строительными организациями, привлекающими собственные кадры и материально-технические ресурсы на основе заключаемых договоров подряда. Их задача — возвести и вовремя сдать заказчику строительный объект в срок, предусмотренный таким договором.

Как правило, организация работ с помощью подрядчика позволяет вести оперативное управление как материальными, так и трудовыми ресурсами, благодаря чему возможен плановый ввод в нужные сроки основных фондов и выполнение намеченных заданий, касающихся роста трудовой производительности и сокращения временных затрат.

Каким может быть трест?

Помимо того, тресты могут различаться по видам выполняемой деятельности. Часть из них занята общестроительными операциями, предполагающими широкий круг основных работ в данной сфере — от земляных до отделочных. Другие имеют узкую специализацию по определенному виду либо целому комплексу однородных операций (например, геодезических или монтажных).

Что же касается охвата района деятельности, то строительный трест может являться как площадкой городского уровня, так и существовать в масштабах территориальной и даже общесоюзной организации.

Из кого состоит трест

Аппарат управления делится на персонал линейный и функциональный. К первому относятся те работники самого треста и его подразделений, которые выполняют определенные специальные функции по подготовке производства и руководству его ведением. К функциональному персоналу можно отнести всех остальных — прорабов и старших прорабов, мастеров, геодезистов, механиков, диспетчеров и т. д. Низшее его звено — рабочий-строитель.

Администрация треста — аппарат, подчиняющийся его управляющему, функция которого — руководство СМУ. Управляющий уполномочен единолично организовывать работу всего предприятия без оформления дополнительных доверенностей. От имени треста он представляет свою организацию в контактах со сторонними юридическими и физическими лицами, распоряжается его средствами и имуществом, имеет право заключения договоров, выдачи доверенностей и открытия банковских счетов от имени предприятия.

Организационная структура строительного предприятия

Для выполнения задач нормального функционирования трест, как и любая из организаций, обязан иметь в собственном составе ряд подразделений. Они относятся к основному производству, то есть выполнению строительно-монтажных работ, а также подсобному, касающемуся изготовления полуфабрикатов и тем, что обслуживают главные рабочие потребности. В данном случае речь идёт о транспорте, снабжении и т. п.

Связующим звеном между структурными звеньями организации (треста) служит главный из ее органов — система управления. Функции каждого из подразделений можно схематически отобразить, выстроив определённую структуру строительной организации. Давайте вкратце рассмотрим, чем же занимаются в основных отделах.

В главных звеньях — СМУ (строительно-монтажных управлениях) и УНР (управлениях начальника работ) — заняты процедурой непосредственной реализации всего инвестиционного проекта либо какой-то его части. Здесь идет активное употребление необходимых в процессе строительства ресурсов и материалов.

Что такое ППР

Принципиальных различий по структуре строительной организации данные управления не имеют. Их задача — обеспечение успешного функционирования такого непростого процесса, как строительство. В этих целях разрабатывают и применяют так называемые ППР (проекты производства работ), включающие в себя множество составляющих — от технологических карт и документов, касающихся качества СМР, до календарных планов с подробным графиком организации строительного процесса.

Организационная структура данных подразделений может различаться в зависимости от размера или производственной мощности аппарата. Соответственно могут несколько варьироваться и должности ответственных за главные подразделения, например, «инженер капитального строительства» или т. п.

Чем же занимаются на каждом из участков?

Обязанности главного инженера

Начальник (управляющий) с помощью двух или трех заместителей руководит всем предприятием.

Должность главного инженера подразумевает решение вопросов технической и производственной деятельности, а также ответственность за безопасность труда и правильную его организацию. Его можно назвать главным технологом по строительству. Отделы, которые находятся в его подчинении — производственно-технический (ПТО), а также организации труда и зарплаты (ОТиЗ).

В ведении главного инженера, помимо того, службы главного механика и ответственного по технике безопасности. Должность последнего, как правило, — старший инженер.

Чем занимаются в ПТО

Задача ПТО — принять от руководства трестом либо от непосредственного заказчика пакет проектно-сметной документации на тот объект, что планируется для возведения. Следующий этап — изучение ее с выявлением всех возможных несоответствий и замечаний, формулирование в случае необходимости претензий. Затем, если проект производства работ отсутствует, задача ПТО — организовать его разработку.

Данный отдел играет ведущую роль при определении материальных потребностей — запасов материалов, конструкций и изделий, а также всех необходимых механизмов и технических средств. В ПТО также планируют оптимальную организацию производственного процесса как на самом объекте, так и во всех подсобных производствах. Сотрудники данного отдела распределяют производственные задания по исполнителям, контролируют в процессе работ соответствие их исполнение проектно-сметным документам, а также многочисленным требованиям СНиП (именно так сокращенно обозначаются строительные нормы и правила).

Другие функции ПТО

Структура строительной организации, как правило, относит к задачам данного отдела также контроль фактического расхода необходимых материалов и учет расходования трудовых ресурсов. Помимо прочего, специалистам его надлежит отслеживать соблюдение на строительной площадке норм техники безопасности и санитарии.

Им же организуется и контролируется оформление всей исполнительной документации. ПТО проводит мероприятия по техническому обучению ИТР (инженерно-технических работников) и рабочего персонала.

Прочие должности и подразделения

Чем занимается главный механик? Его дело — выявить потребность в нужном количестве и видах необходимых для работ строительных механизмов и машин. Планы автоматизации и механизации работ разрабатываются также им. Обязанность главного механика — обеспечить объект нужным количеством электроэнергии, кислорода, сжатого воздуха и ацетилена для ведения всех важнейших производственных процессов.

ОТиЗ (отдел труда и зарплаты) помогает основным производителям разработать и подготовить плановые рабочие задания для каждой бригады, формирует нормативную базу по труду, ведет всю отчетность по затратам рабочего времени и человеческих ресурсов.

В ведении инженера по ТБ (технике безопасности) — вопросы обучения работников грамотным способам осуществления строительных операций, проведение инструктажа, контроль за соблюдением норм безопасности.

Экономические вопросы

Сфера ответственности главного экономиста — плановая работа совместно с анализом деятельности и решением всех коммерческих вопросов работы СМУ. В подчинении у него несколько отделов — от планового до сметно-договорного, включая, разумеется, бухгалтерию строительной организации. Роль последней — одна из важнейших. Всем известно, что без данной службы не в состоянии функционировать ни одно предприятие.

В плановом отделе при непосредственном участии начальников участков производится разработка как годовых, так и оперативно-производственных планов деятельности всего СМУ и его конкретных подразделений. Там же подводятся итоги каждого истекшего планового периода. Вместе с бухгалтерией учитывается выполнение всех заданий и суммируются понесенные затраты, составляется отчетность статистического характера и производится анализ всей деятельности треста в производственно-хозяйственном плане.

Бухгалтерия и отдел смет и договоров

Задача бухгалтерии строительной организации — произвести учет всех расходов, связанных с производством, проанализировать этапы деятельности организации и всех подразделений. Затем — составить баланс на каждый из календарных периодов, организовать систему хозрасчета внутри производства.

Другие важнейшие цели — контроль правильности расходов материалов и всех связанных с ними затрат, расчёт со сторонними организациями за выполнение конкретных работ, начисление и выдача заработной платы сотрудникам.

Функция сметно-договорного отдела в структуре строительной организации — рассмотреть полученную от заказчика проектно-сметную документацию, тщательно изучить, сформулировать в случае надобности замечания и необходимые претензии, выдать оформленные нужным образом документы исполнителю, принять участие в организации разработки ППР. Кроме того, данный отдел занимается заключением договоров и расчетом цен.

Чем занимаются снабженцы и кадровики

Функции заместителя начальника СМУ, ведающего снабжением, — обеспечить строительное производство всеми видами материальных ресурсов. Им проводятся маркетинговые работы и заключаются договора поставки всего необходимого посредством отдела снабжения. Роль последнего — вместе с ПТО определить и рассчитать нужную потребность количества стройматериалов, изделий, конструкций, инвентаря, спецодежды, инструмента и т. д.

Полученные данные передаются в отдел снабжения. Замначальника СМУ также может заключить договор о поставке того или иного ресурса самостоятельно. Другое наименование отдела снабжения — МТО (материально-технический отдел), что связано с задачей его организовать и обеспечить бытовые условия всем сотрудникам организации.

В крупных УНР имеется отдел кадров, в подразделениях помельче предусмотрена должность инженера по кадрам. Задача данного специалиста или упомянутой службы — вести набор рабочей силы благодаря рекламным объявлениям или посредством биржи труда, заведовать оформлением всей документации, касающейся приема работников, их увольнения, обучения, повышения квалификации и т. п.

Руководство строительной компании: кто за что отвечает

Как правило, в непосредственном подчинении управляющего — руководство сметно- договорным и плановым отделами, а также кадрами и бухгалтерской службой. Прочие подразделения — обычно в ведении заместителей. Один из них (чаще всего эта роль достается главному инженеру) выступает в качестве первого зама управляющего трестом.

Другие — заместители по производству и по экономике (или главный экономист). Зоны их ответственности — координация субподрядчиков и диспетчерский отдел и, соответственно, всё, касающееся вопросов планово-экономической деятельности треста. Часто заму по экономике поручается контролировать деятельность сметно-договорного и ОТиЗ.

Помимо прочего, его обязанности предполагают тесное взаимодействие со службой главного бухгалтера. Тот же, согласно законодательству, имеет право непосредственного подчинения лишь управляющему.

Зам по снабжению руководит, кроме того, деятельностью юрисконсульта и секретаря. Административно-хозяйственный отдел (АХО) и машинописное бюро, как правило, находится в непосредственном подчинении заместителя по быту и кадрам.

Тематические статьи

highlogistic.ru

2.6. Структура строительных трестов

Основными самостоятельными организациями в структуре управления строительством в России являются тресты, которые могут выступать в форме акционерных обществ, корпораций или унитарных предприятий.

В зависимости от характера строительства и территориального расположения различают тресты: территориальные, тресты – площадки испециализированные. Первые выполняют работы в районах их действия (регион, город), вторые работают на одной строительной площадке при строительстве крупных объектов, третьи различаются по видам строительных и монтажных работ.

Организационная структура треста зависит от объемов выполняемых работ и территориальной рассредоточенности объектов строительства. В общем случае в состав треста входят строительно–монтажные управления, управление производственно – технологической комплектации и различные вспомогательные хозяйства. В состав крупных трестов могут входить автобазы, парки строительных машин, промышленные предприятия.

Структура аппарата управления должна отражать совокупное действие ресурсных подсистем и общих функций управления. Поэтому в аппарате управления должны создаваться административные звенья, обеспечивающие производственные подразделения трудовыми и материальными ресурсами, и функциональные звенья (плановые, организационные, учетные).

Современные организационные структуры управления в трестах имеют множество модификаций, но строятся в основном на базе линейно – функциональной схемы управления (рис. 2.4).

В организационной структуре управления отражаются состав подразделений, их подчиненность и внутренняя структура. В штатных расписаниях устанавливаются численность и профессиональный состав специалистов в каждом структурном подразделении, правовые вопросы взаимоотношений.

Возглавляет трест управляющий, полностью отвечающий за результаты производственно – хозяйственной деятельности. В зависимости от группы треста управляющий может иметь, кроме первого заместителя – главного инженера, еще 1 – 3 заместителей.Главный инженер отвечает за проведение технической политики и правильную организацию строительного производства, за внедрение требований научно – технического прогресса. В его обязанности входят квалификационная подготовка кадров, контроль за соблюдением охраны труда и техники безопасности.Заместители управляющего трестом отвечают за материально – техническое снабжение, экономическую работу в тресте и социально – бытовое обеспечение работников. Отделы треста, реализуя соответствующие функции управления, организуют работу по созданию условий для выполнения планов строительного производства.

В условиях полносборного строительства зданий и сооружений создаются домостроительные, заводостроительные и сельские строительные комбинаты. Производственными подразделениями комбинатов являются заводы, цеха, монтажные управления, а в сельских строительных комбинатах – передвижные механизированные колонны. Домостроительный комбинат (рис. 2.5.) возглавляет директор. Он имеет до 4 заместителей: первый заместитель – главный инженер и заместители по производству, экономике и общим вопросам. Каждому заместителю подчиняются отделы и лаборатории соответствующего профиля.

studfiles.net

Структура — трест — Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1

Структура — трест

Cтраница 1

Структура трестов и строительных управлений установлена в типовых штатных расписаниях. В табл. 7 приведено примерное штатное расписание строительно-монтажного управления I группы.  [1]

Различие структур трестов трубопроводного строительства связано главным образом с организацией производства основных работ. В известной степени отличия касаются и подразделений социального комплекса в части обеспечения подвижных производственных звеньев треста.  [2]

Структура строительно-монтажного управления аналогична структуре треста, в который входят управления но в нем ограничены функции соответствующих звеньев аппарата. Отделы создаются только в управлениях со значительным объемом работ. В других случаях функции отделов выполняет соответствующий специалист.  [3]

На основании проведенных ранее исследований разработана структура треста ( производственного строительно-монтажного объединения) и территориального производственного управления ( рис. 22), которые позволяют наиболее рационально осуществлять управление основными и подготовительно-технологическими работами за счет сокращения управленческих связей, повышения комплексности выполняемых работ, роста уровня концентрации, специализации по этапам производственных процессов и централизованного выполнения обслуживающих и вспомогательных работ.  [4]

Структуры монтажных управлений и ПМК, так же как и структура треста, могут иметь некоторые особенности, зависящие от многих факторов.  [6]

Наиболее полно в настоящее время реализованы преимущества поточно-скоростного строительства при внедрении структур трубопроводостроительных трестов. Однако существует ряд принципиальных вопросов, решение которых сдерживает потенциальные возможности линейных работ. Это связано главным образом с разрывом между прогрессивной производственной структурой и неадекватными ей организацией и управлением в системе трубопроводостроительного треста. В целом проблема состоит в создании устойчивой организационной структуры, обладающей необходимой гибкостью при смене производственных целей и территориальной подвижностью подразделений.  [7]

В январе 1946 г. Стариков A.M. приказом № 2 от 14 января 1946 г. утверждает структуру треста. В нее входят три строительно-монтажных управления, автотранспортная контора, контора подсобных предприятий, контора технического снабжения треста, отдел рабочего снабжения, жилищно-коммунальная контора.  [8]

Ленин беседует: с председателем Малого Совнаркома А. С. Киселевым о работе МСНК и его секретариата; с членом коллегии Раб-крина А. И. Свидерским; с исполняющим обязанности редактора газеты Экономическая Жизнь A.M. Кактынем о работе промышленности и ее финансировании, о структуре трестов, а также об иммиграции американских рабочих в Советскую Россию.  [9]

Кроме электромонтажных управлений в тресте имеется ряд подразделений, обеспечивающих нормальную работу этих управлений и высокий технический уровень производства. Обычно в структуру треста входят: диспетчерская служба, группа проектировщиков и сметчиков, управление производственно-технологической комплектации, пусконаладочное управление, управление механизации, завод или центральные мастерские электромонтажных заготовок, жилищно-эксплуатационная контора, учебный пункт. Кроме того, в тресте имеются экспериментально-технологический участок, электротехническая лаборатория и лаборатория экономического анализа.  [10]

В настоящее время газовые хозяйства наиболее часто возглавляют городские тресты Горгаз. Однако для каждого города структура треста принимается с учетом местных конкретных условий.  [12]

Выбор той или иной схемы управления газовым хозяйством, как уже отмечалось, определяется объемом последнего, а также перспективой его развития. Однако для каждого города структура треста применяется с учетом местных конкретных условий.  [14]

При наличии — в тресте менее 50 автомашин, сосредоточенных в пункте расположения самого треста, вместо транспортной конторы в структуре треста предусматривается гараж-автоколонна, а при наличии до 10 автомашин предусматривается лишь гараж.  [15]

Страницы:      1    2

www.ngpedia.ru

• Джили эмгранд седан комплектации и цены
• Чери тигго 7 новая комплектация 2017г
• Лада веста комплектации и цены техинком
• Автомобиль зоти т 600 максимальная комплектация
• Хендай солярис специальная серия 500000 комплектация
• Мицубиси в калуге комплектации и цены
• Лада xray кроссовер комплектации и цены
• Кровать чердак дюймовочка 5 комплектация 3
• Чем отличается комплектация ltz от lt
• Ситроен с3 2016 комплектации и цены
• Range rover velar цены и комплектации